《漫画中国式项目管理》连载7：里程碑节点比验收节点更重要

　　眼睛盯住细节的，是工程师项目管理论坛

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　　眼睛盯住过程的，是项目经理泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　并不是说结果不重要，但结果是靠过程来保证的。对于项目控制来讲，里程碑就是最有效的过程控制手段。training

　　验收节点带来的压力，属于“硬性”压力，没有回旋的空间，但“里程碑节点”有时是“软性”的，不属于“燃眉之急”。但忽视项目里程碑的项目，则是一个将压力积累，将风险做实的过程。www

　　作为项目经理：泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　在计划过程：合理规划里程节点，使其有可行性，有验收价值项目管理论坛

　　在执行过程：围绕每一个里程碑安排工作，找到项目“节奏”PgMp

　　在沟通过程：将里程碑的压力传递给项目中的每一个人泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　这里我要强调的时，当其它人不重视里程碑节点的时候，你必须重视，而且要用最高的音量、最大的影响力，要求别人像你一样重视泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　“里程碑达到率”是项目经理绩效考核的一个重要依据泛普软件-建筑工程项目管理系统

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　　作者:项目管理培训师蒋昕炜泛普软件-建筑工程项目管理系统

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发布：2007-07-09 11:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]