建筑施工合同管理的制定和实施

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　　一般来说建筑合同分三个部分：协议书、通用条款以及专用条款，每个不同的项目，其专用条款部分都不同的，它根据本工程特点，双方协商确定的符合该工程实际情况的特殊条款。具有很强的针对性，是合同的重要组成部分。建筑施工合同管理的签订，能否正确履行，不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰，而且影响企业的形象和信誉，关系到未来的生存和发展。建筑施工合同管理即是在双方已签订合同的基础上，根据双方协商签定的合同条款，正确履行、管理项目，保证项目的质量、工期、安全、文明施工，保证企业的形象和信誉，并为企业赢得最大利益。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　从过往经验借鉴，建筑施工合同管理应从两个方面入手，一、合同的评审和签订：它要求制定的合同条款明确严谨，评审人员需按2000版的ISO9001质量体系要求认真考虑各条款的实行性，各个环节紧密相连，不出漏洞;二、合同的实施和跟进：它要求企业内部人员具有较高的素质，能理解合同，严格按照合同条款办事，认真履行合同，并且随时跟踪工程的满足性，及时解决问题。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　一、施工合同管理的制定和评审泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(一)合同的制定bbs

　　1、合同条款的对等性泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2、合同条款的明确性泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　3、仲裁机构名称要写具体泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　4、签字盖章应同时具备项目管理培训

　　5、合同条款的可操作性泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　6、约束性条款应详细泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　(二)合同的评审泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　我公司在每一项工程合同的签订前，按照公司ISO质量体系文件要求对企业与建设单位双方拟定的合同内容进行各部门的评审。分别送公司生产安全管理中心、技术质量管理中心、资金调控财审管理中心、工程预结算成本管理中心、机电设备管理中心、材料调控中心进行评审，总经济师对评审后的合同进行批示。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　在综合各中心意见和批示的基础上与建设单位洽商修改，最后盖章、签字送出合同。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　二、施工合同管理的实施和跟进pmp

　　签订的合同条款需要高素质的人才执行，企业应配备负责合同日常管理工作的专业人员，通过对项目部内部网络，实现合同管理信息化，力求达到重合同守信用的目的。泛普软件-建筑工程项目管理系统