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项目进度管理软件

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项目经理经济承包项目工程责任合同样例

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度,全面履行工程承包合同对业主的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,力争工程创“泰山杯奖”,创市级文明安全工地等预期目标,本工程按项目法施工并委托 项目经理承包经营组织施工。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

  根据企业内部项目法施工的实施细则及上级的有关规定,项目实行独立核算,全额经济承包指标,包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。现经双方协商一致,签订本合同,双方共同遵守执行。

  (一)签约双方 :泛普软件-建筑工程项目管理系统

  公司(甲方): 项目经理(乙方):PgMp

  担保方(丙方):

  (二)工程名称:

  工程地点:转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

  (三)工程概况:泛普软件-建筑工程项目管理系统

  建筑面积: 结构类型: 合同造价:bbs

  (四)合同方式:bbs

  1、乙方项目经理担保贷款 元为项目承包押金。抵押承包、承担风险。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  2、成本单列,独立核算,包工包料,全额承包。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  3、工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。bbs

  (五)承包范圈:以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容,业主提供的设计施工图纸,设计变更等全部项目为承包的工程范围。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  (六)完成下列责任:负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良率高,工期缩短。指标如下:泛普软件-建筑工程项目管理系统

发布:2007-07-09 11:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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