FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用

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　　自1986年起我开始在海外的世界银行贷款项目中接触并使用fidic合同条件(以下称fidic)，一直至今。可以说，在国际承包工程第一线的具体运作中，尝到过不少酸、甜、苦、辣，这里实际上是向大家谈谈自己的一些肤浅体会。 我不是搞学术研究的，因此不准备谈理论性的东西，只是结合实际情况，讲讲如何在项目上应用fidic，希望能与大家探讨。https://www.fanpusoft.com/

　　必须承认，fidic的条款讲起来十分枯燥无味，有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触，更会觉得无从下手。即便我在海外项目的对外交往中曾经天天使用过fidic，但有时拿起来专读它的条款，如果不联系实际情况和出现的具体问题，也常觉得没有太大意思。现在世界上使用范围较广的除fidic外，还有ice合同条件(以下称ice)。service

　　实际上，fidic是从ice演变来的，香港主要是用ice的变形。要想在国际上搞承包工程，包括在国内搞世界银行、亚洲开发银行等外资贷款项目，这两种合同条件都必须了解。值得一提的是fidic是较厚的一本书，不可能全部背下来，但如果要想运用自如，就应该尽量把其中的关键性条款记下来。我并非主张对每个字都死记硬背，不过有关的主要概念、条款相互间的关系，怎样实际应用等，心理必须十分明白，因为在项目实施的过程中，几乎每天都要用到。

　　先谈谈fidic的大致情况。fidic是国际咨询工程师协会，有人称fidic是国际承包工程的“圣经”。可以说，fidic是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验，把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　fidic的总部设在瑞士洛桑。如果大家想索取fidic的有关资料，可向以下地址联系： fidicsecretariat switzerlandp.o.box86 telex：454698fidichch1000lausanne fax： 41 21 653543212 chailly tel： 41 21 6535003service

　　国际承包工程行业涉及到的fidic，主要是土木工程方面的，封皮是红色的，海外通常称作红皮fidic.还有黄色封皮的，是机电工程方面的，常称黄皮 fidic;再有就是白色封皮的，是设计咨询方面的，也叫白皮fidic .搞承包项目一般用到的都是红色封皮的fidic，是土建工程的;但是搞机电设备供货，使用信用证付款方式的，一般用的都是黄皮fidic，交钥匙项目通常不采用红皮fidic，而是参考黄皮fidic做些变通。项目管理培训

　　例如我在海外参与过的一个亚洲开发银行货款的输电线项目，用的就是黄皮fidic，因为这个项目供货成分大，若土建部分比重大，就要用红皮的了。红皮 fidic的特点是土建部门为单价合同，通过验工计价的方式来支付工程款。而黄皮fidic的付款方式大部分是用信用证方式，黄皮fidic的预付款比例较大。按国际惯例，红皮fidic条款规定，预付款的最大极限为15%，一般都在15%以下。而黄皮fidic规定，材料到货验收后，承包商可以拿到 80%左右的货款。我下面所谈的都是红皮fidic.https://www.fanpusoft.com/

　　这里我附带想特别提一下：使用fidic，最好要懂得英文。fidic语言都是英文的，这在fidic第5.1款中很明确。不会英文就很难通过翻译去搞这项工作，有很多东西同样一个词，英文和中文翻来翻去意思就变了，另外对于许多专业词汇，靠字典是得不到真谛的，甚至偏离可能会很大。所以，要想用好fidic，最理想的人是学技术的又懂英文，同时也应懂一些法律知识，因 为fidic本身就是一本施工法。fidic里面涉及到许多英文的法律用语，相当讲究用词的正确与严谨，来不得半点含糊，这些只有在实际运用中注意掌握。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　fidic有两个版本，一个是1977年的第三版，一个是1988年的第四版。到目前为止，除学习、讨论、研究领域用的是1988年版外，在海外承包工程中真正实际用的仍是1977年版的，我还没有见过在具体项目上用1988年版的。但现在国内很多人写书时是使用1988年版，估计这些人是搞学术研究的，不是真正在第一线具体工作的，可能是在按常理推断新版的东西应该比旧版要好。1988年版和1977年版的差别主要在仲裁上，还有些文字和条款顺序上的修改。另外，1988年版将索赔条款列得更详细，专门列出53款，把索赔过程写得一清二楚。如果你没做过索赔工作，只要懂英文，就可以照着这个程序去索赔，它告诉你几天之内必须要做什么，几天这内你又该去做什么，对初入这个领域的人来说，1988年版还是有帮助的。而1977年版里只是在第52款的第5 分项谈到索赔，并且是很短的一段，还是作为变更令的一部分内容列出来的。PgMp

　　自1988年fidic第四版发行至今时间也不算短了，但我所见到的项目招标文件里没有一份是用1988年版的，为什么呢?其中一个主要原因就是仲裁条件不一样：1988年版的仲裁条款强调友好解决，而1977年版则强调仲裁要很明确的时间概念。如果项目在实施过程中发生争端，这对承包商就相当有利。尽管1988年版的第67款在谈仲裁时是出于很好的理念和期望，但真正操作起来可能离开现实有一段距离。1977年版很简单，你给咨询工程师了出仲裁通知书，90天内他必须给出一个仲裁判断，这叫准仲裁。如果你对此不满，马上就可以提出打国际仲裁。PgMp

　　而1988年版，是双方中任何一方在发出准仲裁通知书之后84天，尽管对咨询工程师的书面决定不满意，也不能直接打国际仲裁，而是承包商还必须再给业主发函，表示希望通过友好协商解决问题，并且要至少再等56天。如果真的到了打仲裁的时候，一定是大家已商谈了很长时间，矛盾激化到无法通过友好协商解决问题的程度了。作为承包商如果还要等140天或更长的时间才能解决问题，而这140天对承包商来说已经是很大的风险了，会造成不小的经济负担。按照fidic的第67款规定，仲裁期间承包商也不能停工，如果停工视为你违约，就要按第63款进行处理，这对承包商是很不利的。因此，我认为1977年版对承包商更实际些。另一个原因，我想就是负责编制标书的咨询工作师受到惯力的作用，他已经习惯和熟悉了1977年版的条款，编写文件时就自然用1977年版，因此到现在为止，所有咨询工程师发出的合同都是用1977年版。可以说，这在客观上对承包商并不是一件坏事。blog

　　fidic的最大特点是：程序公开、公平竞争、机会均等，这是它的合理部分，对任何人都没有偏见，至少出发点是这样。从理论上讲，fidic对承包商、对业主、对咨询工程师都是平等的，谁也不能凌驾于谁之上。因此，作为承包商应尽量选用fidic，这样才能更好地保护自己的经济利益及合法权利。但是， fidic又坚持要形成买方市场，主张在“买”(业主)“卖”(承包商)双方的交往中，利用经济的约束手段，维系对买方的有利条件。因此，从某种意义上说，也就没有绝对的平等而言。通过实际工作，我们当承包商的都有一个共同的看法;上帝是业主，老二是咨询工程师，老三是承包商，没办法才打工当承包商。相信当过承包商的对此都深有体会，你赚那点钱很艰难。如果承包商干了活业主不及时付款，拖欠上 几个月，利息又全赔回去了。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　fidic的鼻祖是 ice，主是说，先有ice，后有fidic，ice是英国土木工程师协会institution of civil engineers的英文缩写。但值得特别一提的是，ice与fidic有着本质上的区别，ice是亲业主的，它侧重于维护甲方业主的利益;fidic是亲承包商，它维护乙方承包商的利益更多。我们在香港经常遇到这样的情况，如果当承包商，你会尽量向业主推荐fidic;如果当业主或向外分包，你就一定要用ice.PgMp

　　我经手有个一亿多港元的项目，就是用fidic与业主签订下了工程合约的。香港的分包制度较普遍和成熟，我们项目分判出去时，分包合同则完全使用ice.作为承包商，要善于维护自己的利益，对业主我们争取到了使用fidic，而对分包商我们却采用ice.英联邦的法律属英国普通法体系，目前这些国家和地区的承包工程都是采用ice，或在此基础上做些变通。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　谈到普通法体系，我想再补充讲些使用fidic或ice时必备的法律常识。fidic和ice 都属于普通法(common law)体系，是判例法，属由安全汇成的不成文法，英国现行的普通法。而中国法律属于大陆法(continental law)体系，是成文法，就是说凡事都要有明确的书面规定和条文，下分为民法、刑法和商法等。普通法是遵循先例为准的原则，有些类似我们讲的前车之鉴，简单地说，就是强调前边的安全，有了它那行后边的案子就照着判。其商法极为发达。例如抵押贷款，若借款人到时还不钱，过去有过用抵押物作偿还。但由此可能导致不公，这就引出衡平法(rules of equity)。例如借示人用一栋50万元的房子作为抵押物，向银行借款20万元，为期一年。借钱当初是胸有成竹到时可以还钱的，因而也没有过多考虑房子的市值问题，然而一年后发生意外，确实无力偿还银行贷款，银行这时就把房子没收了。但借款人觉得自己吃了亏，认为这样用整栋房子去抵账欠公平，因为即便支付3万元的年息，银行还应再退回他至少27万元才算合理，并因此付诸法律行动。判决是把房子拍卖，卖得40万元现金。这就形成了衡平法，而且该案件就法定地成为下次普通法判案的先例依据。泛普软件-建筑工程项目管理系统