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FIDIC工作组

　（1）建筑容量小组　　确定当地的咨询机构的建筑容量，咨询公司是否由于国际财政金融协会的规定或国外咨询机构的工作南昌无法发挥最优作用。本小组还会根据情况推荐解决此类问题的方案。项目管理培训
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　　现任主席是丹麦的E.S.Pedersen，成员来自土尔其、坦桑尼亚、墨西哥和加拿大。泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　（2）诚信管理小组 bbs
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　　与FIDIC的国际合作者（如国际财政金融协会、OECD）合作，推动各自的“供方诚信管理程序”的发展；对FIDIC战略措施的执行提出建议；监督FIDIC组织在各种场合的表现。项目管理培训
service
　　现任主席为墨西哥的F.Ochoa，成员来自土尔其美国。项目经理博客
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　　（3）质量管理小组泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　向执行委员会提供关于质量方面的建议，准备有关文件；收集、出版咨询业在质量管理方面的经验、信息和培训计划；推广持续改进的概念；在向顾客提供服务的同时，对质量管理的应用提出建议；发展高效可行的工程咨询业；为世界各地的咨询机构提供恰当的国际标准使用指南。 blog
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　　执行委员会的E.S.Pedersen协助R.Kell对本小组负责，现任主席为丹麦的Tjensen，成员来自丹麦、加拿大、西班牙、澳大利亚和日本。通信会员（即无投票权的准会员）来自瑞典、新西兰、越南、墨西哥、芬兰和日本。泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　（4）募捐/投票小组（该小组已于2000年6月撤消）泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　负责与会员协会协商会费标准、计算方式和在会员大会上投票权的问题；向执行委员会发出FIDIC年会的推荐信以供参考。泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　（5）可持续发展小组 pmp
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　　负责发展和执行可持续发展的战略和实施计划；明确符合其他待业特点可能的任务和管理工具；与相关的国际组织进行合作以增强可持续发展能力；向会员单位推荐可持续发展方面的战略以利于实践。 www
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　　执行委员会的E.S.Pedersen协助S.Kawaguchi对本小组负责，现任主席为德国的B.Kordes，成员来自荷兰、加拿大、瑞士、和丹麦。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
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发布：2007-07-09 12:02 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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