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  二、建设工程项目风险应对策略

  1、风险回避

  应采取风险回避策略的两种情况

  2、风险自留

  主要运用于控制那些风险损失较小、业主能够承担的风险。

  风险自留与其他风险对策的根本区别:它不改变项目风险的客观性质,也就是既不改变项目风险的发生概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性。

  风险自留的分类

  风险自留绝不能单独运用。在风险自留后都应采取有效措施控制风险的聚集和扩散。

  3、风险控制

  是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。

  风险控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法。

  4、风险转移

  指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者

  风险转移的原则是:任何一种风险都应当由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。符合这一原则的风险转移是合理的,可以取得良好的效果。

  根据风险转移的对象,建设工程风险转移可以分为以下两种情况。

  (1)非保险风险转移:

  用这种方式处置风险,风险本身并没有减少,只是风险承担者发生了变化。

  建设工程非保险风险转移优点主要有:

  (1)可以转移某些不可保的潜在损失,如材料费上涨、费率变化、工程变更等引起的投资增加;

  (2)被转移者通常能较好地进行损失控制,如设计方有利于控制设计风险,施工方有利于控制施工技术风险。

  (2)保险转移:

  对于工程项目风险,应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合运用。

 泛普软件-工程项目管理系统整理

发布:2007-08-04 14:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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