工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目进度管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目进度管理软件

2015年造价员考试:工程造价基础知识(7)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  三、建设工程项目管理及其主要内容

  (一)项目管理及其知识体系

  1、项目管理的概念

  2、项目管理知识体系

  (二)建设工程项目管理

  1、概念:实质上就是工程造价的管理

  2、项目管理三大目标:造价、质量、进度

  三大目标的关系:对立统一的关系

  要求质量提高时,会导致造价增加,工期延长

  要求工期缩短时,会导致造价增加,质量降低

  要求造价降低时,会导致质量下降,工期延长

  质量提高,造价降低,工期缩短(理想状态下,需要制订科学合理的项目进度计划)

  3、建设工程项目管理的发展趋势:集成化、国际化、信息化(按P33讲)

  (三)建设工程项目管理的类型和任务

  1、类型

  (1)业主方项目管理:是全过程的项目管理,贯穿于从决策到实施阶段的各个环节

  (2)工程总承包方项目管理:实施阶段的全过程管理,包括设计和施工阶段。

  (3)设计方项目管理:实施阶段的全过程管理,包括设计和施工阶段。

  (4)施工方项目管理:建设工程项目实施阶段的管理

  (5)供货方项目管理

  2、任务

  保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。

 泛普软件-工程项目管理系统整理

发布:2007-08-04 14:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目进度管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件