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项目进度管理软件

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2015年造价员考试基础知识习题(5)

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  1、建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。其中(  )是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
  A.单项工程
  B.单位(子单位)工程
  C.分部(子分部)工程
  D.分项工程

  2、建设工程项目中的(  )一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
  A.单项工程
  B.分项工程
  C.单位(子单位)工程
  D.分部(子分部)工程

  3、工程项目的种类繁多,为了适应科学管理的需要,可以从不同的角度进行分类。其中按(  )划分,可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。
  A.投资作用
  B.项目规模
  C.项目的投资来源
  D.建设性质

  4、初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模、建设地址和总投资控制目标。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的(  )以上或其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
  A.5%
  B.10%
  C.15%
  D.20%
  5、按国家现行规定,己具备竣工验收条件的工程,(  )个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的,取消企业和主管部门(或地方)的基建试车收入分成,由银行监督全部上交财政。
  A.一
  B.两
  C.三
  D.四

  6、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(原建设部第78号令)规定,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起(  )日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。
  A.5
  B.10
  C.15
  D.30

  7、项目管理知识体系(PMBOK)是指项目管理专业知识的总和,该体系由(  )项目管理学会(PMI)开发。
  A.美国
  B.法国
  C.德国
  D.英国

  8、项目管理知识体系包括9个知识领域,即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中(  )是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。
  A.项目范围管理
  B.项目沟通管理
  C.项目成本管理
  D.项目质量管理

  9、建设工程项目成本管理中的(  )是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
  A.成本预测
  B.成本控制
  C.成本核算
  D.成本分析

  10、建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中(  )是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
  A.成本预测
  B.成本核算
  C.成本计划
  D.成本分析

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发布:2007-08-04 14:11    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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