【硕士】基于和谐管理理论的工程项目HSE管理体系设计与绩效研究

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内容简介

　　传统的HSE管理体系力图通过设计或优化的思路来加以解决HSE问题，然而其奏效的一个重要前提是管理者充分掌握问题的规律，并可以通过结构、流程、制度等体现的确定性的行为路线来完成和解决这些任务或问题。但是HSE问题存在相当大程度的不确定性和不稳定性，而项目部也并非像一部设计精良的机器那样，只要按照预先设计的规则运作，就可以将“投入”转化为预期的“产出”。这就是当前国内外的建立的HSE管理体系的主要缺点之一。如何解决HSE管理　　中存在的这个问题，提高HSE管理水平，是一个急需解决的重要问题。本文将和谐管理理论引入到工程项目HSE管理中，并基于该理论，力求建立工程项目HSE和谐管理体系。论文首先介绍了国内外HSE发展历史和特点，以及和谐管理理论的发展现状，在此基础上进一步分析了和谐管理理论的基本思想、理论原型及现实应用价值，同时论述了工程项目管理的新发展——HSE管理在工程项目中的地位，以及传统HSE管理体系的关键要素。然后，利用和谐管理理论对HSE管理体系进行了分析，并将其应用于HSE管理，对现行的HSE管理体系进行和谐设计，构建了工程项目HSE和谐管理体系，进一步提高了HSE管理水平。最后，论文对前面所建立的工程项目HSE和谐管理体系的绩效评价进行了研究，建立预防式和反应式和谐的绩效测量指标，并利用模糊综合评价方法对工程项目HSE绩效进行评价。本文运用有中国特色的和谐管理理论针对工程项目的HSE管理进行研究，力图完善HSE管理理论，进一步提高HSE的管理水平。　　　　 　　　　2007年编制资料目录:　　

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