【硕士】我国建筑行业企业纵向并购整合策略研究

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内容简介

　　【硕士】我国建筑行业企业纵向并购整合策略研究　　授予学位：硕士　　学位授予单位：首都经济贸易大学　　学位年度：2009　　 国际金融危机波及了全球经济的发展，涉及国计民生、亟待发展的建筑业受到了更多的关注。纵观国内外经济形势，联系建筑业企业本身的特点，走纵向并购之路成为我国建筑行业企业摆脱目前困境，增强核心竞争力，争占国际市场的首选。　　 本文分析了当前建筑行业形势：国际金融危机对我国建筑业影响较严重，国内缺乏有影响力的龙头建筑企业，国际建筑市场各种新型承发包模式召唤大型和能提供一揽子服务的大建筑企业。而建筑行业企业的特点是：行业处于原子型竞争的无序竞争状态；范围经济效果优于规模经济；属劳动密集型；地域性强等。　　 因此本文认为：为适应当前形势，增强核心竞争力，建筑行业企业必须走纵向一体化的道路。　　 根据纵向并购和整合理论的研究，本文分析了纵向一体化的特点、流程和操作注意事项，并以一个典型的钢结构建筑公司纵向并购整合的过程为案例，进行深刻剖析，得出我国建筑行业企业纵向并购整合时几个方面的经验：根据市场的分析导出正确的市场定位；并购后的战略整合要以确立核心竞争力为主题：并购后的公司治理要建立规范、统一的管理制度；并购后的团队建设要注意领导层的确立；解决并购后的文化冲突要注重沟通等。　　

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