桥梁施工安全技术方案

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内容简介

　　一、安全方针与安全目标　　1、安全方针　　安全第一，预防为主，以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生，最大限度地消除事故隐患，预防和避免各类事故的发生。　　2、安全目标　　以安全教育、安全检查为手段，以保护劳动者在施工过程中的安全与健康为目的，强化安全生产意识，落实安全管理责任制，确保本工程施工重伤及死亡率为0，轻伤率小于0.5%。　　二、建立安全管理体系　　1、组建安全管理机构　　① 项目经理部建立完善的安全生产管理体系。配备专职安全员1人，队级安全员6人。　　② 成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目副经理、安全部部长为副组长，各部室、班组负责人及专、兼职安全员为成员。工程部负责安全生产日常指导工作,办公室负责安全生产日常教育宣传工作，专职安全员负责全工地日常安全检查管理工作，兼职安全员协助班组长做好本组的各项安全管理工程。　　③ 建立安全例会制度，制定安全防范及紧急救援预案。项目部分管安全的项目副经理、安质部长、专职安全员参加公司每月安全生产例会，汇报本项目部本月安全生产情况认真吸取兄弟单位安全生产管理的经验和教训，接受上级领导关于安全生产的指导精神。在项目部每月生产调度会上把安全工作作为重要议事日程，总结经验，找出差距，排除安全生产隐患，布置下周安全生产重点工作。利用班前会、班后会检查施工现场安全防护措施，杜绝违章、违纪现象。　　④ 建立安全生产责任制，签订安全生产责任状，建立安全奖罚制度。项目部制定安全生产责任制，明确各部门、班组、个人在安全生产管理中的位置、责任、权利与各施工队（班组）签订安全生产责任状，对违章指挥违章操作引起任何安全隐患、事故给予严惩；对及时发现安全隐患并及时报告及时排除、敢于同违章指挥作斗争、及时举报违章指挥、违章操作以及安全生产工作抓出成绩的部门、班组、个人每月一次给予重奖。　　⑤ 加大安全投入，配备足够的安全防护用品和消防、抗洪、保卫器材，使全体职工在安全稳定的工作环境中安全地施工生产。　　⑥ 建立健全安全技术交底制度和安全事故分析处理制度。各分部、分项工程和重要工序开工前都要做好安全技术交底工作，做好交底纪录。项目部组织相关人员认真分析已发生的安全事故（隐患），并做到“三不放过”，即：出现安全事故未得到处理不放过，处理后未得到教育不放过，教育后没有效果不放过。　　

培训课程

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