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项目进度管理软件

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南京某隧道工程安全文明施工方案

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内容简介

  1 编制依据  1.1国家有关法律法规及标准,南京市相关法规、规定及标准。  1.2现场调查所采集的资料。  1.3我单位多年从事铁路、地铁、市政等工程的施工经验。  2 安全文明施工管理目标  2.1杜绝员工因工死亡事故,重伤率控制在0.5‰以内,年内负伤率不超过2.0  ‰;  2.2无机械设备、压力容器或火灾等级事故。  2.3争创争创建总及省市级安全文明工地。   3 本工程安全文明施工管理重点  3.1 线路及用电设备器具的保护与使用。  3.2 高空作业,临边防护。  3.3 交通运输及施工组织协调。  3.4 防火、防爆和易燃易爆物品的管理与使用。  3.5 深基坑施工。  3.6机械吊装和机械使用安全。  3.7盾构机使用及盾构掘进安全。  3.8 以人为本,首先保证人员安全。  4 安全文明施工管理体系  建立完善的安全文明施工管理体系,横向到边,竖向到底。设安全办公室,专门从事日常安全监督检查。安全管理人员配备充足、到位,严格各项制度、系统管理,保证令行禁止。详见图1:安全文明施工管理体系框图  4.1建立完善的安全文明施工管理组织机构  详见图2:安全文明施工管理组织机构框架图  ○1 项目部成立安全文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师、安全长、项目经理助理任副组长,组员由各业务部门及各施工队负责人组成。  ○2施工队也成立相应安全文明施工管理组织,设专职安全员,工班设兼职安全员,负责各项安全工作的落实,做到有组织、有计划地进行预测,抓好重点,预防事故的发生。            

培训课程

  • · 技术员到项目经理的晋升路
  • · 施工安全必备技能全面详解
  • · 项目总工必备安全计算技能
  • · 建筑施工安全检查标准解读
  • · 房建施工识图小白到方案高手
发布:2007-11-23 17:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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