某高速公路项目部安全管理制度

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内容简介

　　（一） 安全生产考核细则及奖惩制度　　1 项目部把完成工程投资的千分之0.1作为安全基金，按季度和施工安全情况进行奖罚兑现。　　2 施工发生伤亡事故时，每重伤或死亡一个人罚施工队50000元，追究安全管理人员和施工队长的责任。　　3 在安全检查中，发现违反施工安全管理规定的，罚违反施工队2000元。　　4 凡在每季度安全考评中未发生任何安全事故，也没有受到检查人员通报的，给予一次性安全奖金2000元，给予单位主要负责人奖金2000元，专职安全员1000元，并对突出的队长、工长、防护员等给予适当的奖励。　　5 对认真执行安全规定，发现事故苗头，采取果断措施，避免重大伤亡事故和行车事故的个人（或群体），每人记大功一次，并发给每人奖金2000元。　　6 项目部安全管理人员实行年终兑现奖，根据全年安全实际情况，进行兑现。　　（二） 安全生产会议制度　　为切实抓好我项目部的安全工作，积极贯彻上级单位的各种文件、会议精神，确保员工人身和财产安全，特制订本安全工作会议制度。　　1、安全领导小组，在项目经理的领导下，每月至少召开一次以上安全工作会议，传达上级安全工作重点，总结上一个月的安全工作，部署下一个月的安全工作任务。　　2、各部门在部门负责人的领导下，针对各部门的工作特点，每月召开一次安全工作会议，传达项目部安全领导小组会议精神，部署检查、总结本部门的安全工作。　　3、特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议，确保我项目部的正常的施工工作。　　4、各施工班组长要经常召开安全会议，听取员工建议，把安全落到实处。　　5、 项目部召开全体职工大会，进行安全宣传教育，增强员工的安全意识，确保人身安全和财产安全。　　6、在各项工序开工前由工程部组织召开安全技术交底会，并将安全技术交底材料存档。　　7、在项目部召开安全会议时，由安全员做好安全会议记录。　　8、安全生产会议由项目经理或分管安全生产负责人根据实际工作需要情况定期或不定期召开，坚持每月至少召开一次安全会议。　　9、参加会议人员：安全领导小组成员、各专、兼职安全员、消防、治安保卫人员和其他有关人员。　　10、会议要求认真、及时传达上级有关文件精神，通报当前安全生产工作情况，分析施工安全形势，研究存在的问题，及时针对存在的问题制定解决方案，认真部署下阶段安全工作任务。　　11、有关问题必须按时参加会议，每人每次因故不能到会，必须及时请假，与会人员负责将职责范围内的安全内容进行传达、贯彻落实。　　

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