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工程项目设备管理系统

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  泛普软件-备管理系统实现了集团公司设备管理的标准化、规范化、流程化、集约化。对集团公司管理而言,首先,规范集团公司内部设备业务流程,建立设备标准库、全集团设备档案,动态监控子分公司、项目部对于设备业务规范的执行情况,为集团决策提供真实可靠的依据。其次,统一设备计划采购,最大限度的降低采购成本;第三,统一设备管控,防止设备流失,实时掌控所有设备的状况和实际成本。第四,统一设备监管,对大型专用(如盾构机、架桥机等)调拨等由集团公司统一审批,做到设备的有效利用。

  对于子分公司,实现从设备采购申请到设备报废的全过程管理。规范了各项业务流程、设备资产管理过程、设备保养维修,从而实现了设备的合理调配,最大限度的提高设备使用率,逐步从设备管理型企业向设备经营型企业转变。

  在项目部层面,泛普软件泛普OA系统OA办公系统实现设备进场到设备退场全过程的运行管理和信息记录。主要包括:设备配置计划、设备使用申请、设备进场验收、设备维修、调拨租赁、设备月报(周报、日报)、机使费统计、检修情况、单机核算、经济分析等

发布:2006-09-29 16:17    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]
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