项目计划软件

项目进程管理软件中技术过程是怎样的？

　　项目进程管理软件技术过程

　　4.1开发工具、方法和技术：

　　本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构;编程语言为C#;采用面向对象的分析设计方法;泛普软件利用Windows .Net平台作为开发平台;使用SqlSever 2005作为数据库管理系统图;并采用统一的C#标准的文件命名方式、代码版式、注释等编码规范;编码人员对代码进行严格检查后再进行代码编译;测试人员根据测试文档进行单元测试;最后实现软件的交付。

　　开发环境：Sqlsever 2005+ .Net 2.0 + Visual Studio 2005。

　　4.2 软件需交付的文档：

　　1.软件项目管理计划

　　该文档由组长完成，介绍项目的整个管理过程。项目进程管理软件的文档在软件设计需求分析初级阶段完成，后续阶段由文档维护员进行相应的更新。

　　1. 需求规格说明初稿

　　在需求分析阶段，由全体小组成员采集分析用户的需求，并在例会上作出决策，有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿，并在后续各个阶段进行需求变更的更新。

　　2. 设计报告初稿

　　在总体设计阶段，小组根据需求规格说明文档，完成软件体系结构的设计，由组长编写软件体系结构设计文档初稿，并在后续开发阶段补充和更新。该文档由文档维护员负责维护更新。

　　4. 测试文档

　　在软件开发阶段，测试人员需要编写测试规格说明文档，并在后续测试阶段更新。开发人员将根据测试规格说明文档建立测试环境、准备测试数据。

　　5.用户手册

　　在更新用需求分析阶段，测试人员需要开始着手编写用户手册，并在需求分析结束后需要形成初稿;在后续阶段不断由文档维护员户文档;并在系统交付阶段随着系统一起被交付。

　　6. 个人项目总结

　　由组内成员各自独立完成，对开发过程中获得的工作经验进行总结。在提交系统时一并提交。

　　7. 其他文档

　　项目计划软件开发过程中的其他文档，如开发日志(按组员意见选择公开与否)，风险报告及其处理意见等，由秘书进行整理与汇聚。作为以后软件开发以及交流的经验。

发布：2006-11-07 09:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

项目进程管理软件中技术过程是怎样的？

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