2015年一级建造师《工程经济》资料：设备寿命的概念

　　熟悉设备寿命的概念和设备经济寿命的估算

　　设备寿命的概念★

　　自然寿命；技术寿命；经济寿命；设备的年度费用；设备寿命期的影响因素；

　　设备经济寿命的估算★

　　静态模式下经济寿命确定公式；动态模式下经济寿命确定。

　　熟悉工程项目内部会计/泛普软件-工程项目管理系统/控制的主要内容

　　工程项目内部会计控制的目标和原则★

　　内部会计控制的概念，

　　工程项目内部会计控制的目标，

　　工程项目内部会计控制的原则。

　　岗位分工与授权批准★

　　工程项目业务不相容岗位，授权批准制度。

　　项目决策控制★★

　　建立决策环节的控制制度；组织对项目建议书和可行性研究报告分析、评审、出具意见；建立集体决策制度，决策过程记录。严禁个人单独决策工程项目、改变集体决定；建立决策及实施的责任制度。

　　概预算控制★★

　　建立概预算环节的控制制度，对概预算编制、审核做出明确规定，确保编制合理、科学；组织对编制的概预算进行审核，重点审查编制依据、内容、工程量的计算、定额套用。

　　价款支付控制★★

　　建立支付环节的控制制度，对价款支付的条件、方式及核算程序作出规定，确保价款支付及时、正确；工程价款支付业务符合货币资金内控规定；采购业务符合采购与付款内控规定；对工程合同约定的价款支付方式、价款支付申请及凭证、审批人的批准意见进行审核，无误后方可办理支付；发现拟支付价款与合同约定不符应及时报告；工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应提供书面文件和相关资料，对工程变更价款支付进行审核。

　　竣工决算控制★

　　建立竣工决算环节的控制制度，确保竣工决算的完整、真实、及时；建立竣工清理制度；依法规及时编制竣工决算；建立竣工决算审计制度；验收合格项目，及时编制财产清单，办理移交。

　　监督检查★

　　企业工程项目内部控制监督检查的内容包括：相关岗位及人员设置情况，重点检查是否存在不相容职务混岗现象；授权批准制度的执行情况，重点检查重要业务的授权批准手续是否健全，是否存在越权审批；决策责任制的建立及执行情况，重点检查责任/泛普软件-工程项目管理系统/制度是否健全，奖惩措施是否落实；概预算控制制度的执行情况，重点检查预算编制的依据是否真实，是否按规定进行审核；各类款项支付制度的执行情况，重点检查工程款、材料设备款及其他费用的支付是否符合法规、制度、合同要求；竣工决算制度的执行情况，重点检查是否按规定办理竣工决算、实施决算审计。

泛普软件-工程项目管理系统

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