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一级建造师考试《市政公用工程》精华辅导(108)

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  1K420082 掌握市政公用工程施工进度报告的内容

  工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括下列内容:

  (一)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况);

  (二)实际施工进度图;

  (三)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;

  (四)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;

  (五)解决问题的措施;

  (六)计划调整意见和建议。

  1K420083 熟悉市政公用工程施工进度总结的编制

  在工程项目施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。

  一、编制总结时应依据的资料

  (一)施工进度计划;

  (二)施工进度计划执行的实际记录;

  (三)施工进度计划检查结果;

  (四)施工进度计划的调整资料。

  二、施工进度控制总结应包括的内容

  (一)合同工期目标及计划工期目标完成情况;

  (二)施工进度控制经验;

  (三)施工进度控制中存在的问题及分析;

  (四)施工进度计划科学方法的应用情况;

  (五)施工进度控制的改进意见。

  (案例1K420080)

  1.背景

  某市政工程,合同总工期为10个月,施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月):

  2.问题

  (1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?

  (2)指出关键线路及关键工作?

  (3)根据网络计划图计算工期,并判断是否满足合同工期要求?

  (4)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意哪些?

  3.分析与答案

  (1)《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括:

  双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图。

  (2)(尽可能用节点法或标号法找出关键线路,六时标注法用时较长,在考试中不宜使用)

  双代号网络计划的关键工作/泛普软件-工程项目管理系统/是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。上图中最小总时差为0,故关键线路为1—2—3—4—5—6,关键工作有:A、D、E.

  另一种方法是当网络图较为简单时,可分别计算每条线路的持续时间,持续时间最长的

  线路即为关键线路。对于本工程网络图,线路分别有:1一2—5—6;1一2—3—4—5—6;1一2—3—4—6;1一3—4—5—6;1一3—4—6.每条线路上工作的持续时间分别为:9、10、8、8、6.1一2—3—4—5—6持续时间最长,所以为关键线路。

  (3)根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月;本网络图的计算工期满足合同工期要求。

  如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:压缩资源有保证的工作;压缩对质量和安全影响不大的工作:压缩追加费用少的工作。

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发布:2007-06-19 11:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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