一级建造师考试《市政公用工程》精华辅导（105）

　　1K420062  掌握环保、文明施工的内容与要求

　　1、文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部每月进行一次文明施工检查，将文明施工管理列入生产活动议事日程当中，做到常抓不懈。

　　2、加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作，加强作业人员的交底。

　　3、施工现场应采用标准硬质围挡。

　　4、为减少扬尘，施工场地应按规定硬化处理；沿线安排洒水车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路线。

　　5、工程施工土方量如需外弃，场地出口处必须采取有效措施，运土车不得装载过满并加遮盖。

　　6、施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。

　　9、为减少噪声扰民，在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备，如必须使用，需采用隔声棚降噪。沿街居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为保证居民出行和夜间施工创造必要的条件。

　　（案例1K420060-1）

　　1背景

　　某城市环路改造工程，桥梁全长257.2m，共计10跨，断面为上下行双幅桥形式，桥梁全宽31.25m，桥梁面积8037㎡.桥梁上部结构为9跨预应力混凝土简支T梁和l跨简支钢梁，桥梁下部结构为钻孔灌注桩上接混凝土方形承台、八棱形墩柱和预应力钢筋混凝土盖梁。桥梁工程施工受环路全线通车限制，工期仅9ld.

　　（1）桥梁工程地处城市环路主路内，环路主路为某城市交通动脉，交通流量极大。

　　（2）工程地处市区繁华地段，周边企事业单位、居民小区较多，紧邻火车站，施工对社会影响较大。

　　2问题

　　（1）对该工程应做好哪些准备工作？

　　（2）在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和安全？

　　3分析与答案

　　（1）该桥梁工程施工范围位于城市环路主路内，交通流量极大，同时施工紧邻周边居民小区、单位和火车站，因此，项目经理部在进行工程准备工作时应充分考虑到这些因素，并以此做好以下准备工作。

　　（参照教材P205页回答）

　　1）资料准备

　　●根据招标文件、投标文件、监理程序以及其他各种法律、法规、技术标准等编制该工程的施工组织设计。

　　●根据施工对社会交通的影响范围和强度，会同交通管理部门制定切实可行的交通疏导方案。

　　施工区域地处繁华地段，现况地下管线必然复杂，根据走访的施工沿线单位、各种管道管理部门提供的各种信息，在现场进行充分细致的调查，确定现况管线的平面位置、高程，编制现况管线的拆改移或保护方案。

　　2）现场准备：

　　根据施工现场情况，在不影响道路、管线施工及水、电供应方便的地域设置办公区、生活区和材料库房，同时完成临时用水、用电设施的申报及安装。

　　积极配合建设方进行施工区域内的拆迁工作。

　　●完成施工机械设备、施工材料的进场及检测工作。

　　（2）科学的施工组织，严格的过程控制是在工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。

　　（3）引入竞争机制，保证质量与进度。

　　（4）加强过程管理，确保全过程受控。

　　（案例1K420060-2）

　　1背景

　　某市拟建城市主干道路，全长14．4kM，断面为双向8车道，道路红线60m，两侧各设50m宽绿化带；工程还包括28．8kM长雨水管道和14．4kM长污水管道及数座小型桥梁，施工期为1年，工程造价为4．3亿元。由于拆迁影响，造成工期压缩至6个月。

　　2问题

　　（1）针对工程背景材料，施工前项目部应做哪些准备？

　　（2）在工期压缩前提下，项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程？

　　（3）道路施工如何保证路面平整度和压实度？

　　3分析与答案

　　（第1问参照教材P205页回答）

　　（1）施工前应对现场管线及交通情况及居民出行路线进行核查，并结合规划管线/泛普软件-工程项目管理系统/的管位，合理划定临时用地范围、施工设施的搭设方案和位置，合理安排办公区、生活区及材料堆放区，减少工程实施中的搬迁和废弃工作量。

　　（2）首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，探讨和优化施工方案。

　　其次合理调整进度计划，通过网络图找出关键线路，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效控制，并适当考虑天气等不利因素，适当留有余地，人、料、机，根据计划合理布署，确保施工计划按时完成。

　　（3）道路路面的平整度和压实度质量控制的主要指标，原则是：在压实度的基础上保持平整度。

　　1）实行总工负责制。

　　2）在试验段基础段，认真分析总结，确定施工参数，保证指标实现

　　3）实时控制，保证连续均匀不间断的摊铺。压路机不得在未碾压成型路段上转向、掉头、加水和停留。

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