一级建造师考试《市政公用工程》精华辅导（100）

　　1K420043 熟悉市政公用工程施工期间交通疏导的要求

　　1K420043 熟悉市政公用工程施工期间交通疏导的要求

　　一、现况交通导行的调查

　　项目部应根据施工设计图纸及施工部署，调查现场及周围的交通车辆及人行流量及高峰期，研究设计占路范围、期限及围挡警示布置。

　　二、交通导行方案设计原则

　　1、确保车辆行人安全顺利通过施工区域；

　　2、保证交通流量、高峰期的需要；

　　3、获得交通管理和道路管理部门的批准。

　　三、交通导行的安全保证措施

　　1、严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围；

　　2、统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号；

　　3、严格控制临时占路时间；

　　4、对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签讯施工交通安全责任合同》。

　　（案例1K420040-1）

　　1背景

　　某施工公司中标一桥梁工程，及时组建了项目部，项目经理组织有关人员编制该桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容的施工组织设计工作。

　　2问题

　　（1）施工组织设计审批程序怎样，确定时是否需要再次审批？

　　（2）作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？

　　（3）施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？

　　（4）在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？

　　3分析与答案

　　（1）施工组织设计必须有上一级技术负责人审批，加盖公章，填写审批表，有变更时，应有变更审批程序。

　　（2）施工方案主要包括：

　　1）施工方法的确定；

　　2）施工机具的选择；

　　3）施工顺序的确定等。

　　（3）遇到以下四种情况时，施工方法应详细具体些。

　　1）工程量大、项目大、在整个工程中占重要地位的分部分项工程；

　　2）施工技术复杂的项目；

　　3）采用新技术、新工/泛普软件-工程项目管理系统/艺及对工程质量起关键作用的项目；

　　4）特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。

　　（4）在编制施工进度计划时一般步骤为：

　　1）确定施工过程；

　　2）计算工程量；

　　3）确定机械台班数和劳动量；

　　4）确定各施工过程的作业天数；

　　5）编制施工进度计划；

　　6）编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工晶等需用计划。 用电管线；动态进行调整。

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