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机电工程项目成本控制的方法

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以施工图控制成本预算支出的方法,可按施工图预算实行“以收定支”,或者叫“量人为出”,这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。具体的处理方法如下:

(1)人工费的控制

考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。人工费应留有余地,以备关键工序的不时之需。

(2)材料费的控制

在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下,项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动,并积累系统详实的市场信息;主干材料消耗数量的控制,则应通过“限额领料单”去落实。

(3)施工机械使用费的控制

施工图预算中的机械使用费=工程量定额台班单价。

责任编辑:lwg

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发布:2007-06-24 16:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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