项目计划软件

机电工程项目设计变更的控制

1．设计变更责任分析

设计变更事件发生后，工程师应分析设计变更产生的原因。设计变更产生原因可归纳为：业主从使用角度出发，改变工程局部功能；勘探、设计图纸深度不够；设计图纸矛盾，方案不合理，设计图纸错误；监理工程师和承包商提出合理化建议；设计规范的修改；监理工程师指令错误或指令不及时；承包商擅自修改设计图纸或不按图纸施工。对于前6种原因，产生工程变更的责任者是业主，设计变更产生费用及工期延误由业主承担；第7种原因，工程变更责任者是承包商，变更费用由承包商承担，工期不得顺延。

2．设计变更图纸控制

设计变更涉及设计图纸的修改，设计变更的图纸必须由原设计单位提供，或由承包商提供设计图纸，但必须由设计单位审查并签字确认，除设计单位，任何项目参与者提供的图纸均为无效。为保证变更设计图纸的合理性及可施工性，设计单位提供的设计变更图纸均应由总监理工程师审查，经审查批准后的图纸才作为承包商实施变更的依据。

责任编辑：lwg

　　更多推荐：

　　·2015年二建《施工管理》真题答案及解析

　　·2015年二建《法规》真题答案及解析

　　·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总

　　·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖

　　2016二级建造师辅导课程、辅导书热销：

辅导班次	适合人群	配套辅导书
特色班	超值优惠套餐，适合基础好，自学能力强学员　　　　450元/门	立即购买>>
通关班	报名、考试不过，下期免费学，适合提前备考的学员　 700元/门
精品班	高清智能交互课件，适合基础薄弱、工作较忙学员　　980元/门
实验班	签协议保障通关，适合专职助教督促指导，零基础学员 1800元/门

发布：2007-06-24 16:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

机电工程项目设计变更的控制

泛普项目计划软件其他应用