企业安全文化建设评价

　　（一）评价指标

　　1．基础特征：企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监管环境、经营环境、文化环境。

　　2．安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。

　　3．安全管理：安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。

　　4．安全环境：安全指引、安全防护、环境感受。

　　5．安全培训与学习：重要性体现、充分性体现、有效性体现。

　　6．安全信息传播：信息资源、信息系统、效能体现。

　　7．安全行为激励：激励机制、激励方式、激励效果。

　　8．安全事务参与：安全会议与活动、安全报告、安全建议、沟通交流。

　　9．决策层行为：公开承诺、责任履行、自我完善。

　　10．管理层行为：责任履行、指导下属、自我完善

　　11．员工层行为：安全态度、知识技能、行为习惯、团队合作。

　　（二）减分指标

　　死亡事故、重伤事故、违章记录。

　　（三）评价程序

　　1．建立评价组织机构与评价实施机构

　　2．制定评价工作实施方案

　　3．下达《评价通知》

　　4．调研、收集与核实基础资料

　　5．数据统计分析

　　对调研结构和基础数据核实无误后，可借助EXCEL、SPSS、SAS等统计软件进行数据统计，然后根据本标准建立的数学模型和实际选用的调研分析方法，对统计数据进行分析。

　　6．撰写评价报告

　　统计分析完成后，评价工作组应该按照规范的格式，撰写《企业安全文化建设评价报告》，报告评价结果。

　　7．反馈企业征求意见

　　评价报告提出后，应反馈企业征求意见并作必要修改。

　　8．提交评价报告

　　评价工作组修改完成评价报告后，经评价项目负责人签字，报送评价组织机构审核确认。

　　9．进行评价工作总结

责任编辑：memo

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发布：2007-07-30 11:57 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]