监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
项目计划软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目计划软件

快速编制标前施工组织设计

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

标前施工组织设计(施工方案)是以招标单位拟建项目为对象,投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,其目的是为了中标。在实际招标的过程中,由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知,到投标单位报送投标书的时间间隔并不长,在除去现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间,真正可用来编制施工组织设计的时间就很紧迫,要想在这么短的时间内编制出质量较高的施工组织设计(施工方案)来,采用常规的编制方法是比较困难的。一些施工单位在编制标前施工组织设计(施工方案)时采用了拆分的办法,即先确定一个完整的施工组织设计(施工方案)分为几个章节,然后按章节拆分为几个部分,每人负责一部分平行进行编制,从而解决编制时间短的问题。但采取这种方法编制施工组织设计(施工方案),会因为参与人员多而造成编制人员不能够充分地熟悉图纸,编制时还会产生各自为政、重点不突出、前后不能照应等弊病,编制出的施工组织设计(施工方案)针对性不强、整体性差。
  我们在编制标前、施工组织设计过程中发现,尽管施工组织设计有着这样或那样的类型,但其基本构成框架却是大致相仿的。如果把一个完整的施工组织设计看作一个人的话,那么施工组织设计中的章回就是人的躯干,节点就是人的骨骼,组成节点的小项就是人体的细胞,人可以有高有低有胖有瘦,但人与人的躯干、骨骼和大部分细胞却是基本相同的。根据这一特点,我们创造出“卡片法”进行施工组织设计的编制,其整个过程可分为5步完成,1至3步为准备过程,4至5步为编制过程。具体如下:
  一、确定施工组织设计编制内容
  此项工作并不是针对具体项目而言的,而是在项目未知的情况下,将所有类型的施工组织设计所需编制的内容进行汇总归类,求同存异,即预先找到躯干和骨骼。在实际操作中,我们总结出以下16个章回54个节点:
  l. 概况(1.1工程概况  1.2建筑、结构概况  1.3自然概况);
  2. 施工部署或施工方案(2.1总体布置  2.2项目总目标  2.3施工程序和施工顺序
  2.4施工流水段划分  2.5施工工期安排);
  3. 施工准备工作计划  (3.1项目部组成  3.2施工技术准备计划  3.3主要机械准
备计划  3.4主要劳力准备计划  3-5主要材料准备计划  3.6施工现场准备计划);
  4. 主要项目施工方法(4-1施工抄平放线  4-1土方工程  4.9地下防水  4.4基础工程  4.5模板工程  4.6钢筋工程  4.7混凝土工程  4.8砖石工程  4.9屋面工程4.1O楼、地面工程  4.11门窗工程  4.12装饰工程  4.13安装、工程);
    5. 施工平面布置图(5.1布置历:mU  5.2布置内容  5.3布置步骤  5.4施工平面布置图);
    6. 施工进度计划图(6.1编制步骤  6.2施工进度网络图  6.3施工进度横道图  6.4各种累计或分布曲线);
    7. 施工质量保证措施(7.1质量目标7.2质量保证体系简介  7.3质量保证体系各要素控制  7.4项目组织机构及人员职责 7.5关键,特殊工程的确定及控制);
    8. 施工技术保证措施(8.1企业技术管理系统  8.2技术管理制度  8.3施工技术措施);
    9.  施工工期保证措施(9.1工期目标  9.2工期保证措施);
    10. 施工安全保证措施(10.1安全目标  10.2组织机构及人员职责  10.3组织机构
及人员职责  10.4施工安全措施);
    1l. 现场消防保卫措施(11.1现场消防  11.2现场保卫);
    12. 文明施工保证措施(12.1生活卫生    12.2现场场容  12.3现场机械  12.4料具码放);
  13. 成品保护措施;
    14. 雨季施工保证措施;
    15. 冬季施工保证措施。
    二、拆分施工组织设计
    在施工组织设计所有章回、节点归纳完毕  后,将节点继续拆分为若干个小节,每个小节又可拆分成若干个小项,小项是施工组织设计的基本组成单元,每个小项都覆盖一项具体内容。例如,上述“第4章主要项目施工方法”中的节点“4.8砖石工程”可拆分为“砌砖工程”和“砌石工程”两个小节,小节“砌砖工程”按材料又可拆分为“砌粘土砖”、“砌空心砖”、“砌小型砌块”等小项,每个小项又包括材料选择、作业条件、组砌方法、工艺标  准等具体内容。
    三、建立素材库
    一个小项对应一张卡片,将小项的具体内容收录在卡片上,卡片按小项所处施工组织设计章回、节点、小节的位置进行编号,以备实际编制时使用。这个过程就是素材库的建立。
这样,施工组织设计中大量相同的内容,如主要项目施工方法、质量保证措施、技术保证措施、工期保证措施、安全保证措施、现场消防保卫措施、安全文明施工保证措施、成品保护措施、冬雨季施工保证措施等,都可以在项目未知的情况下提前编制出来。
    在建立素材库时应注意收集各种类型的素材,使收集的内容在已知领域里尽量做到细而全,以万材应万变。例如,一个施工项目可以有多种施工方案,那么每个施工方案都要收集在素材库里。
    四、画龙点睛
    可以看出,施工组织设计中大量繁琐重复内容的编制已以第3步中得到了很好的解决,所以在针对具体施工项目的时候,所需编制的只有概况、施工部署、施工准备计划、平面布置图、施工进度图几项内容,时间相对来说比较充裕,能够充分理解设计意图,结合现场条件,精心组织方案。
    五、组拼施工组织设计
    在完成第4步之后,就可以进行施工组织设计的组拼工作。组拼时应注意:
    1.根据工程的实际状况,选择施工组织设计的章回。
    2.主要项目施工方法及各种保证措施小项的选择应与施工部署、平面布置、施工进度计划一致。
发布:2007-03-04 10:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目计划软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件