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时评:“批发市场全部外迁”未必现实

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摘要:中心城区不再新建专业市场是对的,目前中心城区面临的核心问题是“存量优化”。但政府强势主导专业市场大搬迁是否可操作?值得商榷。

“批发市场全部外迁”未必现实

据报载,广州市有政协委员提案称,鉴于市内批发市场和货运站场散布于繁华路段,堵塞交通,隐患重重,建议将它们全部迁建到城市外围的东南西北四个方向,并采用B2B交易电子平台集散。对此,官方答复:将禁止中心城区新开办专业批发市场,并对存量市场进行分类指导。

专业市场转型升级是个老话题。在探讨出路之前,我们首先应该正确评价专业批发市场的现实角色,摆正其规划地位。目前广州有1200个专业市场,存活状态相对较好的近千个,从业人员300万人,基于广州千年商都积淀的市场优势,诸如广东塑料交易平台、黄沙水产市场、江南果菜市场、狮岭皮革、新塘牛仔等一批“广州价格”正逐渐成为具有全国影响力的价格指数。

与此同时,随着城市功能调整和业态自身发展变迁,专业批发市场确实存在结构分布不合理和无序发展等诸多问题,某些类型批发市场的关停、转移是必然趋势。按市场自身规律,低端市场也会渐被淘汰,政府只需要做好市场分类改造指引工作,按照不同类型市场,给出各自的处理方法,通过制定时间表,让“有形之手”和“无形之手”相结合,逐步引导市场的空间合理布局。

中心城区不再新建专业市场是对的,目前中心城区面临的核心问题是“存量优化”。但政府强势主导专业市场大搬迁是否可操作?值得商榷。若在东南西北设四个大而全的专业市场园区,一是规划上是否能预留足够的土地空间、完善的交通体系和配套设施,需要多长时间?二是众多专业市场非一日形成,涉及利益关系复杂,政府主导搬迁是否现实?尤需提防的是,强制全部搬迁,可能会导致城市外围设置的大规模市场园区对市场无法承接,而原有多年形成的市场氛围却被破坏,这样反复几次,老市场散了,新市场也没搞起来,黄埔国际玩具城就是个例子。

我们建议,将中心城区专业市场转型升级,纳入老城区成片“三旧”改造计划中,推动批发市场转型升级成为展贸平台,不要单纯为改造市场而改造。这样,在解决专业市场发展空间瓶颈的同时,也可借片区改造将专业市场的整体功能进行重新规划组合,以现代商品流通体系为支撑,将展贸功能、交易功能保留在中心城区,物流、仓储功能外移至城区之外。

从整个城市的角度而言,规划建设大型公共物流仓、中转仓迫在眉睫。货运仓储杂乱是专业市场在老城区备受诟病的主要根源。随着中心城区的发展,确实应该选取适当的地点建设大型物流仓和中转仓,为中心城区市场提供仓储物流的保障,也可促进广州B2B电商平台的发展。

总之,广州历来是一座商贸城市,因为专业市场存在一些问题而将其一刀切“赶”出中心城区,未必符合广州以商立市的定位,专业市场转型升级需要高端统筹、合理规划、尊重实操,坚持一场一策、分期分类的策略。

 

发布:2007-11-10 14:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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