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刘春霞:好产品也要有新方法

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摘要:去库存是房地产销售的长期主题,以前行业内主要靠硬性营销及推广模式帮助完成产品去化,但是随着市场环境的变化,消费者对传统的广告模式产生了一定的审美疲劳,无法达到行之

房地产宏观形势又出现了利好的变化

光华里是石家庄市的一个偏高端项目,自6月开盘至今取得了骄人的成绩。作为项目的开发管理及营销策划负责人,河北翰鼎房地产开发有限公司副总经理刘春霞可谓劳苦功高。11月10日,刘春霞表示:“好产品也要有新方法。现在更多的是要增加主动的传播意识,增加客户的参与性。我们光华里项目的营销以线下活动和新媒体投放为主,事实证明这一举动是有效的”。

线下活动凝聚客户

Q:10月以来,房地产宏观形势又出现了利好的变化,公司有什么样的推盘动作?

刘春霞:去库存是房地产销售的长期主题,以前行业内主要靠硬性营销及推广模式帮助完成产品去化,但是随着市场环境的变化,消费者对传统的广告模式产生了一定的审美疲劳,无法达到行之有效的推广效应,而且大众宣传也在逐渐发生变化。我们现在更多的是增加主动的传播意识,想办法增加客户的参与性,所以我们逐渐调整了光华里项目的推广渠道及投放比例,以线下活动和新媒体投放为主,事实证明这一举动是有效的。从今年9月开始,我们光华里营销团队每月策划一次线下活动,并配合新媒体宣传,项目受关注度一直很高。11月我们推出了“售楼处闯关赢万元加油卡”活动,活动还未开始,就已经有很多客户来咨询了。另外我认为产品好才是硬道理,所以良好的产品质量也是吸引人气的重要因素。

Q:在供应超过需求的现时,找到客户就是竞争力,你们怎么做?

刘春霞:首先,“客户作战地图”是一定要有的,这是房地产营销的基本功。目前对于成交的所有房源的客户从哪里来,在什么方位居住,通过什么渠道获取我们项目信息,以及客户的出行习惯、消费习惯、职业特征等等,我们都有完整的客户记录和归纳。

从某一个方面讲,房地产的营销要比快速消费品的营销更注重精细化。房地产的营销是一个“画圈”的过程,先是画大圈,网罗多数客户群体,然后进一步找到准客户的位置,把一个“大圈”分成若干小圈,以此来找到更精确的目标客群。

Q:光华里项目的客群是怎样的?

刘春霞:光华里项目的客户群体,以石家庄的偏高端阶层为主,其中不乏政府、事业单位以及国有企业的员工及高层领导,这源于我们项目的本身品质。光华里项目位于石家庄市广安街的核心地段,良好的建筑规划及户型设计,是客户选择我们项目的硬性因素。

Q:对不同家庭分层和人口结构你们有怎样的产品策略?

刘春霞:我们针对不同的家庭结构有不同的对应产品。比如针对刚需置业的年轻人,我们有74~90平方米的精致两居;对生活有一定追求的偏年轻型群体,可能会选择我们103平方米的功能型三居,这一产品也是我们现在的主推户型,非常受欢迎;对于家庭结构比较丰富的客群,我们还有130平方米的宽敞三居。我们后期还有专门针对高端客群的小高层及洋房产品。

Q:在客户服务上,你们怎么做到差异性?

刘春霞:我个人认为,对客户的服务不外乎令客户感受到贴心、温暖,这才是居住者最为关心的问题。除了专属的物业、安保等基础性的服务,我们还会长期举办一些针对新老客户的答谢活动,赠送大家喜欢的礼品。当然我们知道客户选择我们光华里绝不是因为这些礼品,但是真材实料的礼品代表我们真诚待人的态度,使客户产生比较强的归属感,我想这也是客户对翰鼎地产一直保持忠诚度的原因之一。

Q:在客户地域来源上,有什么新变化吗?

刘春霞:光华里项目的客户主要还是来自省内,其中石家庄市的客户居多,老带新占据了较高的比例,主要是我们对老业主定期维护,保持着持续不断的粘性关系,所以总会通过老客户带来新的客户。

Q:在土地、市场、客户定位及运营这些地产开发工作链上,你怎么使用营销的角色参与其中?

刘春霞:土地性质及自身的质素(包括区位、大小、容积率、绿化率、商住配比等)决定了将来面对的主要客群来源。在圈定项目的主要客群来源之后,进而通过细致的客户分析来确定产品的具体配比,包括产品的建筑形式、社区规划、面积段、户型配比等,因为我们所做的这些工作都是为了后期营销服务的,所以我们的营销团队都是参与到了土地研判、市场调研及产品定位等过程中的每一个细节。销售团队提前进入是项目后期销售的重要保证。

Q:在项目销售的成本与利润上,公司对你有没有底线思维要求?你怎么达成?

刘春霞:现在房地产行业的利润是一种正常的回归,我们并不追求暴利,而是追求一种合理的利润率。光华里的售价虽然不低,但是产品的配置是很高的,比如使用的建筑材料、聘请的国际团队做的社区规划等,这些方面的成本很高,所以客户对我们的产品是很放心的。

Q:你觉得2015年会出现哪些不一样的市场状况?现在有人担心三四线城市楼市要崩溃或者变鬼城,你怎么看?

刘春霞:我认为高端产品的市场情况会保持稳定,一方面因为二三线城市受政策调控影响相对较小,另一方面也是因为高端群体对价格的敏感度不高,所以无论市场怎么变,偏高端的楼盘都不会太受影响。三四线城市空城、鬼城只是个别现象,是在没有做好细致人口分析、供需关系之前,开发商盲目跟风开发所导致的结果。相对于石家庄的人口基数及人口增长速度,我认为其市场的需求依然旺盛。

做事有挑战性才有意义

Q:在房地产营销的职业过程里,有什么样的体会?

刘春霞:我觉得我做得最对的一件事就是加入地产行业。做好房地产营销很难,个人认为要难于快消品营销,但正是因为具有这样的挑战性,才使我收获了成长,也有了成就感。我觉得人生还是要做一些有挑战性的事情才有意义。

Q:你平时阅读什么样的书籍?看什么电影?每天的工作强度怎样?

刘春霞:可能是因为专业原因,我平时喜欢看一些关于建筑类和营销类的书籍,另外文学作品也是很喜欢的。电影喜欢看一些历史类的、厚重型的影片,我很喜欢《首席执行官》这部老电影。关于工作强度,个人推崇“文武之道,一张一弛”。

Q:你最喜欢哪一句话?

刘春霞:“天行健,君子当自强不息;地势坤,君子当厚德载物”。

 

发布:2007-11-10 14:35    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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