McKissack Daniel:项目周期长很正常
问:目前公司正在进行的项目有多少?
McKissack:大概50个。
问:项目数量比去年多吗?
McKissack:我们的项目数量每年都在增加。每年收入和客户数量大约上升20%。员工数量也大幅上升,目前已有155人。我们项目周期通常很长,例如Columbia Manhattanville项目耗时25年。大西洋场已经进入到第八年。
问:谈谈您对这些项目的参与情况,从大西洋场开始吧。
McKissack:我们负责所有基础设施部分。场馆下方以前是白天阶段存储火车的空间。我们将轨道迁移到其他地点,同时也是现在火车存放地。这涉及到Carlton街桥梁的迁移。2014年1月,我们开始建设临时场馆。我们是项目的主承包商。
问:怎么迁移桥梁?
McKissack:靠祈祷。只有桥梁回归,才能使运动场开放,我们对于正常运行至关重要。事实是,凭借吊车,连夜赶工,完成迁移。
问:你们现在在做世贸中心交通枢纽。
McKissack:这个项目也很耗费时间。世贸中心项目从预期的48个月工期延长到6年。我们同Turner & Tishman合作,提供施工管理服务。
问:你们在Columbia Manhattanville项目中起到什么租用?
McKissack:我们担任项目施工管理,负责土地转租。部分工程,我们甚至负责80%的职责。
问:少数裔女性领导的公司有什么优势?
McKissack:有助于顺利进入新的市场。我们以分包商身份建立客户关系,并逐步发展到全面的合作关系。
- 1水资源利用与保护的途径
- 2时评:开发商能陪着建筑慢慢变老吗?
- 3灌区水资源承载力的多级模糊综合评判
- 4风险抵押金的存储和使用
- 509年一级建造师考试《法规及相关知识》辅导资料(64)
- 6建设工程安全事故调查报告的主要内容包括哪些
- 7建筑工程:装饰工程管理问题的解决之道
- 8重庆市南岸区水土保持规划经济效益预测分析
- 909年一级建造师考试辅导资料:挖方路基施工技术
- 10时评:中国都市建筑呈现好莱坞式奇葩景观
- 11项目管理:投资公司项目的选择
- 12刘家琨:将语境置于“普通”的建筑记忆
- 13流量四舍六入计算在电子表格中运用
- 14张高丽:努力把城市规划建设工作提高到新水平
- 15建筑电气装置施工中,成套配电柜安装固定后的紧后工序是什么
- 16化学品安全技术说明书和安全标签的内容及要求
- 172015年安全工程师知识点:国家行政机关工作人员违法的处分
- 18李铁:政绩工程并非体现于建高楼大厦 以人为本改革才重要
- 19山东对造纸等行业实行用水定额管理
- 20童悦仲:绿色建筑评价标准提升项目品质
- 21动态控制方法在施工管理中的应用
- 22丁勇:地产不缺商业配套缺养老配套
- 23民用爆破器材生产安全管理要求
- 242015年安全工程师知识点:劳动防护用品的配备
- 25探讨大型灌区节水改造技术
- 26限制民事行为能力
- 27农村土地综合整治规划
- 28消火栓灭火系统施工安装质量记录(消防局 空白表)
- 29高速公路工程资料及组卷指南
- 30一级建造师水利水电复习资料——土料开采
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼