吴其伦:楼市低迷 开发商应如何降价?
近来,资金压力越来越大的开发商们越来越不“淡定”了,他们不得不选择降价。可又担心消费者“买涨不买跌”,于是,偷偷摸摸地推出了各种“特价房”,以解燃眉之急。
可现实却是,消费者对于这些“特价房”根本不买账,原因在于,一是这些“特价房”数量有限;二是“特价房”的优惠幅度并不大难以激发消费者的购买欲望。
那么,在楼市低迷期,开发商应如何降价?笔者建议如下:
一、直接降价,一降到底。在目前的市场态势下直接降价将产生房价真实下跌、迎合消费者心理预期、彰显房企责任等好处,并能实实在在地促进销售。采取一降到底的策略,建议降价幅度至少在25%以上,尽可能多地满足并激发客户的需求,以期达到从市场拿钱的目的。
二、降价须与精准营销相配合。在目前的市场态势下,房产广告营销的时代已然结束,而必将代之以精准营销,即房产销售人员通过各种途径不断累积潜在客户资源,在开盘或降价之前第一时间向客户发出邀约。只有这样,才能令降价策略更好地传达给真正有需求的潜在客户,才能令成交增加、资金快速回笼,从而令房企走出困境。
三、降价必须与诚信的销售相结合。在目前的市场态势下,开发商若想令降价策略奏效,须摈弃虚假宣传、雇人排队、销控作假、演员客户等销售欺诈行为,以诚信的销售行为与之相结合。唯有如此,才能赢得消费者的信任,从而产生购买行为。
四、降价须在确保产品品质及服务的前提下进行。很多企业在打价格战时,往往是在降价的同时也降低了产品的品质及服务,其结果是不仅其降价难以得到消费者的认同而销售不畅,而且其企业、品牌形象也受到了一定程度的负面影响。房企降价必须在确保产品品质及服务的前提下进行。
五、降价的同时必须进行严格的成本控制。降价的目的是激发需求、促进销售,是为了开源。这固然重要,可节流也是企业决策者必须要考虑的问题,因为成本能在很大程度上左右企业的决策及执行。唯有在降价的同时严格控制成本,才能增加降价的空间以期更早的赢得竞争的胜利。
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