林旻煜:“家长制”不除 奇怪建筑亦难除

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

奇怪建筑

奇怪建筑惹人厌，连最高领导人也在强调“不要搞奇奇怪怪的建筑”。此次调查结果更是击中了奇怪建筑丛生问题的实质。过去，不管民间有多少诟病，掌握权力的某些地方主官倒对奇怪建筑情有独钟，“突发奇想”的工程项目拍拍脑袋就上马了。等到要负责的时候，“形式”上常常又找不到可以为此负责的主。故而八成以上的受访者认为“决策者和审批者应为奇怪建筑负责”实际折射了过去问责机制的无力甚至是造成了损失，却不知怎么负责的尴尬。

梳理一系列事实会发现一个吊诡的“反新闻”规律，不仅仅是铺张浪费的奇怪建筑，在任官员的决策失误往往很多人看在眼里，但没什么人来个公开曝光，公开批评，督促其立即反思决策问题，尽可能挽回决策损失的;反倒等到了官员落马后，各类积压已久的“奉旨爆料”纷至沓来，历数他们掌握权柄以来的多少过失，颇有点“秋后算账”的意味。当然，在台上的官员风头正盛，不满者投鼠忌器恐怕也敢怒不敢言。

有个典型的例子，原广州市委书记万庆良落马后，被新加坡规划之父戏称为“规划之神”的消息才传开了。“神”在何处?不尊重科学，不尊重常识，更不尊重专业，自个儿脑门一拍，大规划、大手笔的神作就这样下去了。正如中山大学地理与规划学院教授袁奇峰所说，一些地方领导把自己当成城市“总规划师”，真懂规划的专业人员反倒成了画图工具。

要不是落马了，万庆良的媒体舆论形象并不是充满戏谑意义的“规划之神”，而是能在公开场合说出“城市的主体是人，城市规划必须围绕人来做文章，人的精神就是城市的精神，人的需求就是城市规划的需求。广州要根据人的需求、人的期望、人的发展趋势来谋划城市发展”豪言壮语的充满“人情味”的官员。

可见，就目前而言，决策失误往往影响深远，纠正机制也比较滞后。官员在任时强力推动实施的工程，落马了，工程不是烂尾了，就是已建好早已放在那里“显摆”了。总之，是否有官商勾结乃至利益输送还另说，国有资产损失已经造成了，恶劣影响已然造成，此等“乱作为”又该怎样量化问责呢?还不全是“一把手”的责任，虽然“一把手”可以搞一手遮天，但班子内部那群当初违心拍手叫好的成员们，当初本该在工程上马前发挥作用的人大等监督机构，又该怎么负责呢?监督与制约权力机制的不健全甚至失灵，又该承担多少责任?

虽然决策失误终身追责制已经开始起步，但不少诚如“奇怪建筑”这样的决策如何能在程序上定义成决策失误;个人又在孱弱的制度笼子面前，承担多少罪责，同样需要有关方面的探索。但根本上，建筑再奇怪，工程再奇葩，也万变不离其宗。绝对的权力不仅导致绝对的腐败，还导致绝对的随心所欲、胡作非为。不管是“耗资巨大又招人反感”的奇怪建筑，还是已经烂尾的大楼，都在无声地演绎着绝对而不受驯服的公权力张牙舞爪的魅影。

中国建设行业大数据应用服务平台，工程造价信息价、指导价、参考价，登录http://查看更多……