王黑龙：行业秩序亟需加强 设计师准入门槛逐步

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黑龙设计品牌创办人、设计总监，HLD设计顾问(香港)创意总监 王黑龙

    王黑龙，著名室内设计师，创意空间制造者。黑龙设计品牌创办人、设计总监，HLD设计顾问(香港)创意总监。

    以下为访谈实录：

    Q：现代设计全资控股威尔逊，梁志天设计巡展引发业界众声，二线城市环境设计师生存状态备受关注……2014年的环境设计行业热闹非凡。在诸多事件中，哪一个是令您感触最深的，为什么?

    王黑龙：这两年的室内设计界真是热闹，不是金螳螂收购了HBA，或是现代设计集团全资控股威尔逊，就是梁志天被谁谁谁收购了，设计圈俨然已成了一个卖场，成为资本运作者的游戏场。当然，设计公司由此获得资金的注入，也成为实际的获利者，赢得众羡者的目光，各得其所，无可厚非。

    但问题是，设计行业应关注的焦点和设计师更应专注的问题，似乎并无太多人关注。这个时代太渴望成功了，而成功者的标志无非是获得一众的喝彩和收获非常的利益。

    无论是收购者或被高价收购者均验证了成功者应该有的印记。不久前，梁志天设计巡展引发的业界争议，也为本已热闹的朋友圈增添了更多的话题：设计管理、品牌推广正是当下这个圈子最关心的。其实你赞也罢，贬也罢，它都在那里。

    Q：这半年中，您承接的最大的项目是哪一个?设计费是多少?您是怎么获得这个项目的?和甲方的沟通情况怎么样?遇到了哪些困难和挑战，您又是如何应对的?

    王黑龙：我们的行业或专业媒体过多关注最大的项目，最多的设计费。也难怪，这是衡量成功与否最直接和最简单的方式，一切都是市场说了算。而在这方面，我们并不太关心，我们的项目基本上都是客户上门来的，以委托为主，彼此合眼缘，认同设计观，不勉强，不执着。

    对于客户的需求，我们在方案伊始就会进行全面的了解和分析，对其商业动机和市场回报的要求亦有充分的研究。当然，个案的文化价值是我们始终坚持的。任何一个项目，总会遇到困难和挑战，也有意外的情况发生，这也正是设计工作带给我的乐趣。

    Q：您目前正在做或正准备做的项目是哪一个?您对下半年的工作有什么规划?

    王黑龙：目前手上有几个案子在同时做，一个地产总部办公室内、会所和一家精品酒店已到施工图阶段，其他还在建筑设计阶段。

    我们的客户对我们都有一定的了解，为了让价值最大化，会让我们在前期阶段参与过程，甚至参与规划，这也使我们有机会全面地表达设计理念和展示空间观。

    下半年的工作基本已经规划好了，我希望多点放空的时间，多点时间看书和思考。

    Q：您对2014年有什么展望，现在完成了多少了?这半年您最大的收获是什么?能否简短的总结下这半年您的工作情况?

    王黑龙：现在已到2014年的年中了，一切工作都在进行中，自己手上能完整消化的量并不大，好在黑龙设计平台日益成熟，年轻有活力的同事们也日益成熟，希望获得更多优质的项目，也努力将手中的设计做出优品。

    Q：市场混乱、设计取费不明确是室内设计行业亟待解决的问题，而市化建设的加快，住宅业的兴旺，国内外市场的进一步开放，又为环境设计行业提供更广阔的发展空间。那么。您如何看待2014年的室内设计市场发展现状?发展趋势如何?请简要说明。

    王黑龙：市场不规范，取费无标准，这是目前的常态，谁让这个市场这么热闹呢?套用《围城》里的说法就是城里的想努力跳出去，城外的则拼命想挤进去，这已是一个名利场。

    空喊几声要规范是无济于事的，只有市场正在成熟了，业主成熟了，主管部门也自律了，一切自然都会好起来。

    也许中国当下并不缺较好的设计师，真正缺的是好业主，充分了解设计价值的客户。我对未来的设计设计发展仍然是乐观的，我相信急功近利不会是永远的。随着设计受众的见识和水准日渐提高，设计师的门槛也会相应提升，而不仅仅是众人营生的手段。

    Q：2014年哪一种设计风格比较流行?为什么?

    王黑龙：这个不预测，这应该是一个专业的分析工作，需要大量的数据支撑。