【硕士】建筑工程项目质量管理与控制

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内容简介

　　　　建筑业己成为我国社会支柱性产业。作为建筑工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要获得既理想的、满足适用要求的工程产品，又能为施工单位创造效益的工程项目。一次性建成符合质量要求的工程产品是关键。因此，选择对建筑工程项目质量管理与控制进为课题进行研究，具有十分重要的现实意义。工程质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，是效益的基础。本文首先对质量管理的概念进行了明确，对建筑工程项目质量特性、特点作了简要的概述，对建筑工程项目质量管理工作做了简要的阐述，详细论述了建筑工程项目质量管理的方法—全面质量管理方法。阐述了全面质量管理的特点、基本思想和基本方法，然后，对建筑工程项目质量控制的过程、质量控制的职能与任务、质量控制的系统组织、质量控制的依据要求和监控方法等作了详细的说明。进而从分析质量与工程项目质量的含义出发，在明确其定义和包含内容的基础上，着重讨论了施工阶段项目质量控制问题。施阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。由于工程施工是一种物质生产活动，因此，在全过程系统中，应对影响工程项目实体质量的五大因素实施全面控制，五大因素为:人(Mna)，机械(M朗hine)，材料(M直terial)，方法(M七由叱)，环境(Envoriunlnet)。本文重点论述了某工程项目施工过程的质量控制方法及全面质量管理方法的应用，分别从影响建筑工程项目质量的五大因素即人的因素、机械设备的因素、材料的因素、施工方法及工序的因素、施工环境因素进行分析和实践应用。此外利用质盆控制的基本工具—直方图、控制图、因果分析图，对某管理所办公楼程浇梁板中混凝土质t做出了定性的分析、评价和质童改进。实现了项目部优质增效的目标.

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