工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目计划软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目计划软件

上海某项目管理咨询公司2009年度总结考核表

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

内容简介

  于公司2009年度年终考核工作的通知  公司各部门、各分公司:   经公司办公会议讨论决定,公司在编人员开始2009年度年终考核工作。具体要求如下:  一、考核目的及作用:通过对员工上一年度的德、能、勤、绩各方面进行总结评价,寻找自身差距,确立下一年度工作目标。同时,本次考核结果将作为年终优秀评选奖励的依据之一。  二、考核方法及程序:  1、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四等。  2、2009年12月25日前,由本人书面填写年度考核表,做好总结自评后,交上一级主管签认;  3、2009年12月31日前由部门总经理核对年度考勤表,达到考核期(连续上岗时间在6个月以上的)的,由部门总经理填写评价意见后,交行政人事中心;  ..........  附表:  1. 2009年度员工考勤表  2.生产业务部门经理年度总结考核表  3.员工年度总结考核表

专题推荐

  • · 项目管理总结
  • · 建筑工程土建施工技术总结
  • · 样板工程总结

培训课程

  • · 优惠不断,施工技能课程五折
  • · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
  • · 施工现场总平面布置要点详解
  • · 桩基工程施工技术详解
  • · 施工现场试验管理
发布:2007-11-16 15:39    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目计划软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件