项目oa系统

　　企业办公中，有大量事项需要跨部门协作，并且需要较长一段时间才能完成，此类事项多采用项目管理的方式进行，因项目的周期长、涉及到的人员多、而且所涉及到的事项和管理内容繁杂，故而工作效率一般不高。借助信息化的方式，工作效率当会有很大提升。这就需要OA管理系统项目管理子系统。

　　1、在项目权限控制上

　　oa管理系统支持项目负责人具有配置项目的权限，相关人员只有查看项目信息的权限。

　　2、在项目进度管理上

　　oa管理系统可以对整个项目的工作时间、人员安排进行全面分析，实现对项目进度的监控，帮助项目组成员，找出影响项目进度的因素以及时进行调整。

　　3、在项目文档上

　　oa管理系统能够对企业创建的所有项目，自动进行树形结构的文档类型的划分，对项目进行有序的分类管理，让企业员工一目了然地看到企业目前所存在的项目，也让项目管理者的项目控制工作更加轻松。

　　4、在项目协作上

　　oa管理系统的协同性可保证在项目的进展过程中，各个合作伙伴保持即时的、紧密的联系，包括项目任务的分派和协作、知识信息的共享、网络会议和即时通信的利用等。

　　建设工程oa项目管理的功能大致有：采购管理、质量管理、合同管理、项目进度管理、项目合同管理、项目成本管理等等，接下来介绍下这几个功能：

　　一、建设工程oa项目采购管理

　　1.建设工程oa项目采购是指oa通过管理采购人的购买、委托或雇佣等方式获取工程、货物或服务等行为来对项目的采购进行管理，建设项目采购是项目实施过程的一个重要环节。

　　二、建设工程oa项目质量管理

　　建设工程oa项目质量管理是指记录安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面的信息，保证建设工程项目能满足用户从事生产、生活所需的功能和使用要求。

　　三、建设工程oa项目进度计划管理

　　建设工程oa项目进度计划管理是指记录各个工程项目的施工顺序和开竣工时间以及相互衔接关系的计划，是在确定工程施工项目目标工期基础上，根据相应完成的工程量，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所做的统筹安排。

　　四、建设工程oa项目成本管理

　　建设工程oa项目成本管理是指依靠oa办公系统来计算项目实施过程中所耗费的全部的生产费用支出，并通过报表等形式来展示。

　　五、建设工程oa项目合同管理

　　建设工程oa项目合同管理是指管理发包人与承包人之间的建设工程合同。

发布：2011-03-28 11:25 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]