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建筑工程项目管理软件

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高档酒店建设前期的项目策划

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  酒店建设前期有三个阶段:启动、可行性研究、总体策划。

  启动阶段的重点是是业主方的投资机会研究、初步决策,建立项目管理团队、需求分析;

  可行性研究阶段的重点是环境调查、可行性研究、目标论证、决策立项、编制项目实施计划;

  总体策划阶段是设计进入方案阶段,进行项目实施计划深化。

  战略考虑

  问题一、我们的事业是什么?

  顾客决定企业,企业造就顾客,项目管理是我们的事业。

  问题二、我们的顾客是谁?

  国营还是外商(复杂项目、缺少基建经验、有闲钱、开明、识货、最好寡头垄断)

  问题三、顾客买我们什么?

  方便、多元、专业深度、综合能力(融合、采购、集成、创新)

  问题四、顾客心目中我们什么最育价值?

  项目管理是一种创造价值的实践

  问题五、我们从哪里人手?

  前期策划是酒店建设最重要阶段

  酒店前期策划的最重要的内容:建团队、立目标、选方案、编计划

发布:2007-04-14 15:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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