民营房地产企业的风险管理

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　　我国的房地产业起步较晚，但是发展却很快，在繁荣的表面下，埋藏着众多深层次的矛盾，处身于其间的房地产企业也必将面临着来自多方面的风险。我国民营房地产企业已逐步发展壮大，已成为我国房地产投资增长的主要动力，民营房地产企业的可持续成长对我国房地产业，乃至整个国民经济的发展都显得非常重要。分析影响企业成长的各种因素、潜在的风险诱因，采取风险管理策略以加强企业自身的抗风险能力，提高免疫力，实现可持续成长是当前每一个民营房地产企业所面临的重大课题。

　　长期以来，房地产企业发展的研究多集中于产权及其相关的治理结构、企业规模扩张的路径、产业内国有资本的退出与否等领域，更多地从“做大做强”，提高产权变革基础上的“委托—代理”效率等方面来入手。本文则针对我国民营房地产企业的成长状况，试图把企业成长理论和风险管理理论运用于我国民营房地产企业的成长，分析我国民营房地产企业成长中所面临的风险及其影响因素，并提出一些可供参考的风险管理策略。最后运用研究的成果进行案例分析，力求做到理论联系实际。为此，可以从以下几个方面进行分析：

　　一、通过对风险的分类，结合企业生命周期理论中对风险的描述，总结出企业在成长中所面临的风险规律：

　　从最初的孕育期到老化阶段，企业所面临的主要风险依次为技术风险、经营风险和管理风险。

　　二、从1978年至今，民营房地产企业经历了初露头角、快速发展和占据主导地位三个阶段。

　　绝大部分民营房地产企业还处在快速发展的成长阶段，与之相对应，规模小、资金少和管理水平低是当前我国民营房地产企业普遍存在的特点。民营房地产企业在成长各阶段所面临的风险也具有自身特点。

　　三、影响民营房地产企业成长风险的主要因素有外部环境、企业家和企业文化。

　　体制环境和经济环境是影响民营房地产企业成长风险的主要外部环境因素；从发展的角度看，对房地产影响更大的不是一般人所认为的“土地和资金”，而是企业家和企业家的精神；我国的房地产企业文化处在传统企业文化，缓慢自我更新企业文化与自我更新企业文化并存的状态。

　　四、从企业风险管理整体上的基本策略和企业对几个典型风险的具体应对策略两个方面对民营房地产企业在成长中的风险管理提出策略建议。最后，以广东华榕投资有限公司为案例进行分析。

　　通过以上分析，可以知道：民营房地产企业在创业期的主要风险是技术风险和财务风险，学步期是战略风险，之后总体为管理风险。根据民营房地产当前的成长状况和特点，外部环境、企业家和企业文化是影响民营房地产企业成长风险的主要因素。为实现可持续成长，企业应做到健全企业风险管理体系、注重企业的创新能力、培育健康的企业文化以及善于培养和留住人才。