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安监人员如何提高工作质量

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  安全生产人命关天,在构建和谐社会中有着十分重要的地位和作用。安监人员代表国家和政府行使着对安全生产监督管理的神圣使命,事关人民生命财产的安危和经济建设的大局,所以不断地提高工作质量,具有十分重要的意义。应根据《安全生产法》的具体要求和我国安全生产的实际,结合他人的经验和个人的工作实践,从以下几个方面着手。

  以专家的标准钻研业务

  安监人员要成为本行业的行家里手,向业务要精度。安全生产的总方针是“安全第一,预防为主”。要想贯彻落实好这一方针,把预防为主深入到日常工作之中,“专家查隐患”经常化、制度化便是一项不可或缺的重要措施。而“专家查隐患”,并不单纯是指每次隐患排查都要组织大批专门的专家,进行拉网式的排查,而是对安全生产责任主体单位和监管部门在人才培养上的一个要求。也就是说,安全生产责任主体单位和监管部门都要有相关行业的专家型人才。

  常言说外行不能领导内行,一个对本行业的专业一无所知,或是一知半解的人,很难胜任自己的工作。即使借助于工作的贯力能坚持一段时间,但时间长了也会坚持不下去。所以安监人员必须坚持以专家的标准钻研业务,成为本行业的行家里手,才能真正担当起对安全生产监督管理的职责。

  在具体实践中,有的同志只满足于一知半解,满足于不说外行话、不办外行事就行,这只是对工作的一种应付,一旦被人摸清了底细,就会露出“南郭先生”的本来面目,被一些投机分子所利用,使查找隐患流于形式,让自己的无知酿成更大的隐患。在工作实践中发现,个别企业对自身存在的问题并不是一无所知,而是心中有数,只是他们多是抱有侥幸心理,为了减少投资而过一天算一天,对存在的问题,只要监管部门不指出、不发生事故他们是能拖就拖。这种情况,是对安监人员业务素质最好的检验,也是我们必须正视的一个严峻问题。

  用“以人为本”理念武装自己

  要坚持工作时“六亲不认”,向舍我取谁要力度。“以人为本,安全发展”是我国经济发展的大方向,作为安全生产的监督管理者,首先要用这一理念武装自己。安全生产监督管理,说到底,就是查找生产过程中在安全方面存在的不足,是用治病救人的方式来为经济发展提供保障。那种让生产带着隐患运行的行为,是对经济建设的不负责。把安监局长干成“经委主任”的干部,绝对不是好干部。

  经济的发展和社会的进步,就是需要各行各业的人们各司其职,各尽其能,首先是自己干好自己的活。然而就我国目前的安全生产形势而言,行动上的重视、工作上的支持、财政上的倾斜,力度都尚有欠缺,甚至有些地方对安全生产的重视只是落实在口头上。对于安监人员而言,不出事领导认为是正常的,而出了事就有责任,干安监工作是项出力不讨好的差事。但随着国家对安全生产的重视,一些地方对安全生产的重视程度也在发生着实质性的变化,既然选择了安监工作,就要把党和人民交给的任务完成好。

  打铁需要自身硬,正如国家安监总局李毅中局长指出的那样:抓安全生产要六亲不认。只要自己能硬起来,有各级党委政府的关心,有广大安监人员的共同努力和亿万人民的支持,工作就会有一个崭新的局面。

  坚持以史为鉴

  要认清前车之鉴,向历史要深度。作为一名安监人员,虽然不能左右国家的前途和命运,却肩负着如何把党的关于安全生产的一系列方针政策落到实处的重任。如果善于从历史中汲取营养和智慧,就能不断地完善和丰富自己的知识结构,提高自己发现问题、解决问题的能力。把别人的经验化作自己的智慧,把他人的教训当作自己的财富,不在别人摔跤的地方摔跤,在具体工作中少走或不走弯路,这就是对安全生产工作的最大贡献。

  安监人员学习历史,可以通过由近及远、由中到外的方式进行。尤其要突出与安全生产相关内容的深入学习,把别人好的做法与自身实际结合起来,为我所用,不断探索跳出安全生产怪圈的途径。

  锐意改革 不断进取

  安监人员要向前沿知识要新度。新知识新技术在安全生产上的运用,引起了安全生产工作的一系列变革,安监人员要想有所作为,必须锐意改革,不断进取,向前沿知识要新度。

  首先要正确认识新知识、新技术在安全生产监督管理工作中的地位和作用,处理好它与“老经验”的关系。科学技术是生产力,是生产力中最活跃的分子,它不但能提高人们的工作效率,而且可以破解许多前人无法解开的难题,这已是被实践证实了的、不容置疑的事实,所以我们必须善于学习和运用新知识、新技术。但在某些特定的情况下,我们也不能否认经验的作用,不过新知识、新技术可以取代经验,而经验不能轻易否定新知识、新技术所确定的成果。

  二是全面掌握新知识、新技术。这也是以专家的标准钻研业务,成为本行业的行家里手的具体要求。在实践中学习,在学习中提高,这是干好工作必须遵循的规律。

  三是积极探索安全生产监督管理的新路子。新的时代赋予了安全生产监管以新的内容,我们学习他人,主要是为了探索出适合自己的新路子。只有这样,才能建立起具有中国特色安全监管理论和体系,为最大限度地减少事故做出应有的贡献。照搬照抄、人云亦云,到头来只能坑了国家,害了人民。我国一些地区安全生产工作的实践已完全证明这是可行的。学习他人,就是为了超越他人。

发布:2007-04-14 15:37    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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