建筑工程项目管理软件

如何获得投标方的足够信息以便评估其实力

　　【学员问题】：如何获得投标方的足够信息以便评估其实力？

　　【解答】：通常我们采取资格审核的方式评估投标方的实力，本来这是一个很简单的环节，但是放到具体的市场环境中就变得尤为复杂，主要有两个关键点：其一是获得充足的评估信息；其二是要确保这些信息真实可靠。实践证明，要想做到上述两点并不容易：首先，招标方需要投标方提供的信息是多种多样的，投标方提供的时候往往不全面；其次，招标方在验证这些信息时往往要实地考察，这是很费精力的一件事情；第三，资质审核资料的管理也是非常困难的，往往是“不用的时候一大把，用的时候一抹黑”。

　　有鉴于上面几点，在进行资质审核信息管理相关工作的时候，一定要坚持下面两点：第一，要坚持资质审核工作和具体的业务相结合的原则，因为只有这样才能充分利用招标方的支配地位，最大程度的获得投标方的信息，便于招标中的应用；第二，可以尝试同业内响应的同行建立信息共享机制，通过信息共享获得相关的信息，同时还可以节省大量重复的劳动，提升工作效率。第三、采用必要的信息管理工具加强对信息的管理，提升信息检索的工作效率。需要强调的是，资质信息采集工作看似简单，但却对招标业务至关重要，所以这个工作任何第三方是无法替代的，充其量能够起到辅助的作用。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑：玛门

发布：2007-05-04 09:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

如何获得投标方的足够信息以便评估其实力

泛普建筑工程项目管理软件其他应用