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工程合同管理软件都有哪些?哪一家最好呢?
现代项目管理的发展与应用已经使项目管理的管理模式与理念具有了更为广泛的影响,就像系统工程教给我们一种思维问题的方法,项目管理已经变成了一种系统做事的方法。泛普软件通过按项目进行管理将使得:你做事的目标将更加明确化、你实现目标的过程将更加条理化、你对过程的控制将更加科学、你通过可视化工具使沟通更为有效、你带领团队的能力将大为提高。这一切使得项目管理给传统管理模式带来了变革和挑战,项目管理得到了前所未有的认可,并得以持续的发展与应用。
工程项目合同管理软件具有如下特色:
(1)满足企业集团模式的项目群管理需求
(2)满足企业对工程项目全生命周期管理的需求
(3)满足企业对工程项目投资全流程管控的需求
(4)满足业主方为主的项目管理模式,工程项目合同管理软件支持设计方、施工方、监理方等参与方协同工作
(5)支持建立企业级的工程项目管理知识库满足企业工程项目管理知识积累
(6)基于自主研发的系统平台,软件扩展性强
工程项目合同管理软件成功项目管理的基本特点
尽管影响项目成功的因素很多,但成熟的组织和专家对成功的项目管理所表现出的特征有一致的看法,特别是从企业层面上,成功项目管理具有如下特点:
*项目管理与企业战略紧密结合:战略目标的项目化是其关键,项目管理使战略目标落到实处;
*加强对企业经营环境及市场需求的分析;
*加强风险预测和管理;
*实行项目目标管理;
*项目实施过程中强调沟通与协作;
*采用灵活的组织形式;
*从过分强调技术转移到人员的开发与培养;
*有完善的项目管理过程文档;
*泛普软件-工程项目合同管理软件灵活运用各种项目管理方法和工具。
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