建筑工程项目管理软件主要人员简介及职责分工

　　建筑工程项目管理软件主要人员简介及职责分工

　　(1)本工程将《建设工程项目管理规范》的要求建立项目管理部，根据本工程的情况选派人员，人员资历如下：

　　以上配置使项目部有足够的能力对项目进行全面管理。泛普软件-建筑工程项目管理软件从而实现项目规划目标。

　　(2)关键岗位设置与职责

　　项目经理部主要负责人职责

　　①项目经理

　　本项目经理部的工程质量和工作质量负责：

　　建筑工程项目管理软件认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工程进度与质量的关系，确保质量达到预定目标。

　　②项目副经理

　　负责对施工生产计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划的实施。

　　③项目技术负责人

　　负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术、新工艺等四新技术。

　　④项目经理部各管理人员的主要职责

　　工程技术员：负责整个工程的技术和资料的管理，砼、砂浆取样、试块的制作，各种原材料的送检工作。

　　质量检查员：负责整个工程的质量管理;

　　安全管理员：负责整个工程的安全管理;

　　材料员：负责整个工程所需的材料供应和调配工作;

　　预算员：负责整个工程的生产计划安排、合同管理、工程预决算;

　　施工员：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，泛普软件协助项目经理搞好各专业工种这间的生产协调。

发布：2006-10-31 10:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]