建筑工程项目管理软件

建筑工程项目管理软件控制措施有哪些？

　　建筑工程项目管理软件控制措施

　　(一)制订治理质量问题方案

　　从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，需要有针对性地釆取措施进行治理，分期分批重点有目地来控制治理质量通病，当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。

　　(二)消除设计欠周出现的质量问题

　　设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应改进设计方案。施工图完成之后，应向各方人员作好技术交底工作，听取各方意见，修改设计中欠周之处。并经常去现场参加实践，积累设计经验，，设计人员应在满足设计规范的情况下，来考虑业主投资的综合效益，即使建造工程的造价难以降低，也尽量减少质量问题，建成之后减少维修费用。

　　(三)提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识

　　据统计，我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80%左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少因施工不当造成的质量问题至关重要。

　　(四)对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关;对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。

　　(五)重点把好材料、制品及设备质量关

　　材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到：择优选购，不釆购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备，购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，泛普软件实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流人社会。

发布：2006-11-04 17:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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