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2014一级建造师市政知识点:合同风险的管理与防范
市政公用工程合同风险的管理与防范:
1.合同风险管理与防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始,到工程实施完成合同为止。
2.管理与防范措施
(1)合同风险的规避充分利用合同条款;增设保值条款;增设风险合同条款;增设有关支付条款;外汇风险的回避;减少承包方资金、设备的投入;加强索赔管理,进行合理索赔。
(2)风险的分散和转移向保险公司投保;向分包商转移部分风险。
(3)确定和控制风险费工程项目部必须加强成本控制,制定成本控制目标和保证措施。编制成本控制计划时,每一类费用及总成本计划都应适当留有余地。
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