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2015一建(通信与广电)备考指导:合同风险的识别与防范

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  一、合同风险的识别

  根据合同主体行为,合同风险可分为客观性合同风险和主观性合同风险。

  (一)客观性合同风险

  合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的,其风险责任是合同双方无法回避的,通过人的主观努力往往无法控制。

  (二)主观性合同风险

  合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。

  (三)风险的识别方法

  合同风险的识别要求列出所有与合同相关的关键控制点、风险来源、产生条件。风险识别的方法一般包括:

  1.问询法

  2.流程图法

  3.测试表法

  测试表大体上可以设计以下几种:

  一是市场准入控制测试表;

  二是招投标和授权批准控制测试表;

  三是合同条款内容及履行情况测试。

  4.现场观察法

  5.历史分析法

  6.环境分析法

  二、合同风险的防范

  承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:

  (1)施工合同是否合法,建设单位的审批手续是否完备健全,合同是否需要公证和批准;

  (2)合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;

  (3)合同是否采取了示范文本,与其对照有无差异;

  (4)合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;

  (5)合同实施会带来什么后果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;

  (6)双方合同的理解是否州致,发现歧义及时沟通。

  另外,合理合法的索赔也是转移工程风险的很好手段。

泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑:奋斗吧

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发布:2007-06-18 10:43    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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