监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

二级建造师考试《施工管理》模拟题(7)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.下列(  )不属于职业健康安全与环境管理的特性。
  A.多样性
  B.复杂性
  C.持续性
  D.符合性

  2.项目定义是在(  )阶段完成的。
  A.决策
  B.实施
  C.设计
  D.招标

  3.以下说法正确的是(  )。
  A.建设工程项目的总组织者是施工总承包单位
  B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理
  C.项目的质量目标为施工质量目标
  D.项目的投资目标是项目的总投资目标,而不仅仅是施工成本目标

  4.不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是(  )。
  A.技术措施
  B.组织措施
  C.经济措施
  D.合同措施

  5.某施工合同,合同估算工程量为5300m3,单价为180元/m3,合同的支付条款中约定:当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9.若每月实际完成工程量为:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,则六月份的工程量款为(  )万元。
  A.8.874
  B.9
  C.8.1
  D.8.226

  6.施工成本控制的步骤是(  )。
  A.比较→分析→预测→纠偏→检查
  B.预测→分析→比较→纠偏→检查
  C.分析→比较→纠偏→检查→预测
  D.检查→分析→比较→预测→纠偏

  7.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较,即(  )。
  A.施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本
  B.施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本
  C.施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本
  D.施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本

  8.在网络计划中,关键工作是(  )。
  A.TF=0的工作
  B.TF=min的工作
  C.FF=min的工作
  D.FF=0的工作

  9.在网络计划执行中,对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天,说明工作M的进度(  )。
  A.拖后4天,影响工期2天
  B.拖后2天,影响工期2天
  C.拖后3天,影响工期2天
  D.拖后2天,影响工期1天

  10.某网络计划,已知TF=6,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了5天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟(  )。
  A.5天,不影响总工期
  B.1天,不影响总工期
  C.5天,使总工期延长1天
  D.4天,使总工期延长1天

  题目答案 欢迎大家去泛普软件-工程项目管理系统 论坛讨论>>

  泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年二建《施工管理》真题答案及解析

  ·2015年二建《法规》真题答案及解析

  ·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总

  ·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖

  2016二级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     450元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  700元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   980元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 1800元/门

发布:2007-06-24 12:32    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件