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2009年二级建造师考试《机电工程》案例分析（10）

　　案例2泛普软件-工程项目管理系统

　　某机电安装公司，通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包，除土建工程分包给具有相应资质的建筑施工单位施工外，其余设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该公司下属专业公司负责。工程开工后，由于该公司没有及时按质量评定的要求对工程进行划分，造成各专业施工队伍各自为政，各种质量验收记录填写不一致，编号混乱，以至于无法归档。

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　　（1）为避免案例中所述事件发生，施工单位应做好哪些工作?#泛普软件-工程项目管理系统%

　　（2）对质量检测记录的填写有哪些要求?#泛普软件-工程项目管理系统%

　　参考答案：#泛普软件-工程项目管理系统%

　　（1）应做的工作是：#泛普软件-工程项目管理系统%

　　1）工程开工前确定工程划分，并编制成文件，报建设单位及监理单位核定，并进行统一的编码标识；

　　2）已批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应分别发送到各个专业施工队和各职能管理部门，并按照执行。

　　（2）检测记录要真实、准确、完整、清晰；记录的项目应完整，记录页面应清晰，不得涂改，空白页应划上斜线。

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发布：2007-06-24 12:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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