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二级建造师复习资料：供货方项目管理

　　【学员问题】供货方项目管理及其目标是什么？
　　【解答】供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑：芊墨

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发布：2007-06-25 16:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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