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建筑工程项目管理软件

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2015年二级建造师考试知识点:机电工程项目施工生产要素预控

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  施工生产要素主要是指:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境。

  (1)对人的因素控制。

  对施工人员的控制,主要侧重于人的资质、人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。

  (2)材料因素的控制。

  材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等,是工程项目的物质基础,也是工程项目实体的组成部分。

  材料因素的控制主要是采购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理。

  (3)施工机具和检测器具的控制。

  施工机具和检测器具的选用,必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、施工机具和检测器具的性能,施工组织与管理、技术经济等各种因素。

  (4)施工方法和操作工艺的控制。

  必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑;力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便;有利于提高工程质量,加快施工速度、降低工程成本。

  (5)施工环境因素的控制。

  影响工程项目施工质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境等。

  项目经理部应针对工程的特点和环境条件,拟定控制方案及措施。

责任编辑:小蜻蜓

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发布:2007-06-25 16:30    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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