2015年二级建造师《施工管理》知识点解析（14）

　　建设工程项目施工进度计划按功能分可分为：

　　控制性进度计划；

　　指导性计划；

　　实施性计划

　　控制性进度计划：对进度目标进行再论证和分解，确定施工的总体部署，确定里程碑事件的进度目标（节点目标）。是整个项目进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

　　控制性施工进度计划的主要作用：

　　论证施工进度目标；

　　对进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度日标；

　　编制实施性进度计划的依据；

　　是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；

　　是施工进度动态控制的依据。

　　月度计划和旬计划属于实施性进度计划，直接用于组织施工作业的计划。

　　建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，进行前先分析和论证目标的可能性。

责任编辑：向日葵

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发布：2007-06-26 13:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]