2015二级建造师《建设工程施工管理》课程讲义（5）

　　施工进度控制 

　　建设工程项目进度控制的目的和任务

　　1.建设工程项目总进度目标的含义

　　（1）建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

　　（2）在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：

　　设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装工作进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度。

　　2.建设工程项目进度计划系统

　　（1）由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。

　　（2）由不同功能的计划构成的进度计划系统：控制性、指导性和实施性进度计划

　　（3）由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统：业主方、设计、施工和设备安装、采购和供货进度计划。

　　（4）由不同周期的计划构成的进度计划：5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划。

　　掌握建筑安装工程费用的结算方法

　　1、建筑安装工程费用的主要结算方式

　　承包工程价款结算可能根据不同情况采取多种方法

　　（1）按月结算

　　（2）竣工后一次结算

　　（3）分段结算

　　（4）结算双方约定的其他结算方式

　　2、工程预付款

　　工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。

　　3、工程预付款的扣回

　　发包人支付承包人的工程预付款其性质是预支。

　　T=P-M/N

　　4、工程进度款

　　（1）工程进度款的计算

　　1）当月完成的实际价款

　　2）应签证的工程量价款

　　3）实际签发的付款凭证金额

　　（2）工程进度款的支付

　　5、竣工结算

　　6、建安工程价款的动态结算

　　建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，便于工作结算大体能反映实际的消耗费用。

　　P=P0（a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0）

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