2015年二级建造师施工管理资料：纠偏措施

　　2、纠偏措施

　　通常要压缩已经超支的费用，而不损害其他目标是十分困难的，一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低，例如：

　　（1）寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案；

　　（2）购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；

　　（3）重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间

　　（4）改变实施过程；

　　（5）变更工程范围；

　　（6）索赔，例如向业主、承（分）包商、供应商索赔以弥补费用超支。

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发布：2007-06-26 13:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]