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建筑工程项目管理软件

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2015年二级建造师考试《施工管理》考试要点(7)

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  第三节 施工进度控制

  一、网络计划技术

  1.网络计划的类型:掌握常用的四种类型(具体参见课本P76)。

  2.有关概念的理解

  (1)工作之间的逻辑关系:工艺关系与组织关系。

  (2)虚工序:既不消耗时间、也不消耗资源,只表示工序之间的逻辑约束关系的工序。

  (3)肯定型网络计划与非肯定型网络计划

  (4)关键线路(主要矛盾线)、关键工作(主要矛盾线上的工作)、总时差、自由时差(波浪线)

  (5)工期压缩的四项因素:压缩关键工序、压缩持续时间对质量和安全影响不大的工作、压缩有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

  3.施工方进度控制的经济措施与技术措施(具体参见课本P80)。

  4.建设项目总进度目标与总进度纲要(具体参见课本P85)。

  5.建设工程项目进度计划系统的四个计划层次:根据计划深度的划分、根据计划功能的划分、根据不同参与方的划分、根据不同计划周期的划分。

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发布:2007-06-26 14:04    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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