二级建造师考试《机电实务》辅导资料（二十七）

　　141、编制标底应考虑的因素：

　　标底必须适应目标工期的要求。

　　标底必须适应招标方的质量要求。

　　标底必须适应主要设备、材料采购渠道和市场价格的变化。

　　标底必须合理考虑本招标工程的自然条件等因素。

　　142、标底审查的内容是：标底计价内容、标底底价格组成内容、标底价格相关费用。

　　143、投标报价的主要依据：

　　设计图纸

　　合同条件

　　工程量表

　　有关法律、法规

　　拟采用的施工方案、进度计划

　　施工规范和施工说明书

　　工程材料、设备的清单、价格及运费

　　劳务工资标准

　　当地生活物质价格水平

　　各种有关间接费用等

　　144、投标决策的前期阶段

　　前期阶段的投标决策必须在购买投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标公告。

　　145、投标决策的后期阶段

　　风险标

　　保险标

　　盈利标

　　保本标

　　亏损标

　　146、影响投标决策的主观因素

　　技术实力

　　经济实力

　　管理实力

　　业绩信誉实力

　　147、影响投标决策的客观因素

　　业主和监理工程师

　　竞争对手和竞争形式

　　法律、法规

　　风险问题

　　148、工程分包是施工合同的总承包方委托具有相应专业资质的第三方为其实施部分合同内容的行为。

　　149、工程分包的原则和基本条件

　　工程分包要遵照总包方有关“工程分包管理工作程序”进行，以加强对分包管理、保证分包工程施工质量、提高工程效益的原则行事。

　　工程分包的范围：总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量；一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应技术资格。

　　不属于业主指定的分包工程，总承包单位在决定分包和选定分包队伍前，须征得业主代表（监理工程师）的认可。

　　150、工程分包的履行与管理

　　对分包工程施工管理的主要依据是：工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令，施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。分包方自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

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